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九思軟件致力于為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，推動企業(yè)信息化建設(shè)，堅持“整體規(guī)劃、分步實施、突出重點、逐級推廣、擴展集成”的五步指導(dǎo)方針，以業(yè)務(wù)為主、技術(shù)保障的項目實施方法論，實現(xiàn)項目分解，讓企業(yè)建設(shè)有規(guī)可依，給客戶帶來良好用戶體驗。

公文管理是企業(yè)日常運行中至關(guān)重要的一環(huán)。九思OA公文管理規(guī)劃建設(shè)平臺的實施不僅可實現(xiàn)企業(yè)公文的電子收發(fā)，解決公文傳遞慢，信息不及時、不同步，不易于查閱等問題，在確保公文流轉(zhuǎn)、審批、辦結(jié)高效達(dá)成的同時，還有效確保了公文的安全性。

九思軟件結(jié)合OA系統(tǒng)自身在會議管理方面諸多優(yōu)勢及于網(wǎng)易會議管理所能發(fā)揮的積極作用，經(jīng)綜合分析，為其構(gòu)思了一款可滿足企業(yè)會議需求的OA會議管理系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案，助力企業(yè)有效合理規(guī)劃會議，減少企業(yè)在會議上的人力消耗。

九思軟件亦再度牽手東營華馳新能源科技有限公司，助力企業(yè)深化組織管理，提升辦公效率，提高市場競爭力。

九思OA會議管理系統(tǒng)的實施、上線，在為企業(yè)會議模式帶來變革式影響，體驗高效便捷的會議管理同時，可以進(jìn)一步助力企業(yè)搭建信息化平臺。

九思軟件專家團隊針對半畝花田的管理和發(fā)展需求，提出OA辦公系統(tǒng)升級規(guī)劃方案參考建議，實現(xiàn)企業(yè)銷售一體化工作管理模式，有效助力企業(yè)實現(xiàn)費用的事前控制、事中監(jiān)管、事后分析，如此才能做到對費用的精細(xì)化管理，助理企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)往往會把企業(yè)戰(zhàn)略落實在項目中，但由于大多企業(yè)缺乏有效項目管理方法，使得項目進(jìn)度等各項信息不能及時有效地反映到管理層，造成管理層不能及時根據(jù)反饋做出正確的決策。同時，單個項目之間的溝通障礙，也會造成項目群體出現(xiàn)信息孤島，從而降低企業(yè)運...

九思軟件采用JAVA語言，平臺化設(shè)計，擁有良好的易用性，易拓展性及兼容性等特點，可有效提升企業(yè)管理效率，減少員工負(fù)擔(dān)，摒棄企業(yè)累贅，增加經(jīng)濟效益，成功實現(xiàn)上市。

九思OA流程審批管理系統(tǒng)的建立，能夠在電子化的流程審批條件下為企業(yè)節(jié)約時間成本和資源消耗，并提高企業(yè)審批管理效率，全方位滿足企業(yè)的辦公需求，使企業(yè)流程審批更加簡便、高效，員工明晰職責(zé)，規(guī)范崗位職責(zé)。

九思軟件專家團隊結(jié)合OA系統(tǒng)優(yōu)勢及會議管理特點，為東方航空提出了如下OA會議管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案，有效提升了會議的質(zhì)量與完成度，加快企業(yè)信息化建設(shè)。