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因此，OA項目最優(yōu)的角色定位應(yīng)該是這樣的：應(yīng)用部門牽頭組織需求、調(diào)研、系統(tǒng)實現(xiàn)和優(yōu)化，廠商和信息中心負責進行方法咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、系統(tǒng)性能維護和安全保障。

總之，在OA選型的過程中，需要各位選型者們把握自身核心需求，堅守底線才能更好的構(gòu)建企業(yè)信息化。

一個完整的OA項目，周期長短不定，但投入的資金、人力、精力不可為不大，我們需要投入有所回報，然而一旦項目失敗，所有的努力都將付諸東流，因此，下足以上三方面功夫，保障OA項目成功上線、順利應(yīng)用尤為必要。

通過九思OA工作流軟件的實施和應(yīng)用，可以幫助企業(yè)全員免學(xué)習和培訓(xùn)，輕松掌握和運用內(nèi)部協(xié)作流程、表單、權(quán)限和規(guī)范，助力企業(yè)實現(xiàn)規(guī)章制度和管理規(guī)范的有效落地。

不得不承認，OA軟件行業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)折，而轉(zhuǎn)折往往讓奇跡發(fā)生。站在這個節(jié)點上，有人功敗垂成、有人一夜崛起、有人厚積薄發(fā)。站在這個節(jié)點上，OA軟件廠商更要謹小慎微、沉著冷靜，扎好根、固住本。

隨著技術(shù)的發(fā)展，計算機水平的進步，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)的內(nèi)涵和外延都在發(fā)生著前所未有的變化，涉及的領(lǐng)域在飛速擴展。每家OA軟件廠商都需要在聚焦OA應(yīng)用的基礎(chǔ)上集成外圍系統(tǒng)和應(yīng)用，因此如何更有效的控制OA項目規(guī)模和成本成為OA廠商和用戶共同研究的...

不管你用不用,OA系統(tǒng)的強大功能就在那里。

世間萬物皆有因果關(guān)系，OA信息化的能夠成功應(yīng)用的原因就是OA系統(tǒng)是從根本上為企業(yè)考慮，以提高企業(yè)辦公效率為出發(fā)點而不斷努力創(chuàng)新。

鄧小平同志曾說過：不管黑貓白貓，能抓住老鼠的都是好貓。OA系統(tǒng)的應(yīng)用也是如此，不管什么樣的OA系統(tǒng)，在企業(yè)信息化真正需要的時候能做出貢獻的就是好的OA系統(tǒng)。

企業(yè)OA信息化是帶動企業(yè)利益騰飛的一把利器，想要決勝于千里，OA選型是首要步驟。希望以上建議能夠助OA選型人士一臂之力。