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服務(wù)人才外包
Personnel Outsourcing

九思軟件不但服務(wù)于技術(shù)公司,也服務(wù)于那些利用IT支持業(yè)務(wù)運(yùn)營的企業(yè)

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軟件人才外包服務(wù)人員外包

  

服務(wù)人員外包的價值

    人事管理便捷 —— “用人不養(yǎng)人”,減少固定人員數(shù)量。

    降低用人成本 —— 節(jié)省用人單位招聘和管理的時間、費(fèi)用,綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

    避免人才流失 —— 人事檔案由九思軟件集中管理,用人單位不用擔(dān)心人才流失和“跳槽”。

    減少人事和勞動糾紛 —— 用人單位可以轉(zhuǎn)移勞資風(fēng)險,避免與被聘用人員在人事和勞動關(guān)系糾紛。

 

 

業(yè)務(wù)流程

      1、需求分析

           初步了解雙方意向需求,明確目標(biāo),規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù);

      2、制定計(jì)劃

           雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

      3、實(shí)施招聘

           外派員所屬中心/部門:根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施、部門(項(xiàng)目)人員情況,分析資源差距明確人力需求;選擇招聘相關(guān)技術(shù)人才,評估人員能力,管理人員培訓(xùn);建立工作流程,統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)。

      4、關(guān)系維護(hù)

           嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)外包管理制度規(guī)定的業(yè)務(wù)外包范圍、方式、條件、程序和實(shí)施等內(nèi)容制定實(shí)施方案,避免將核心業(yè)務(wù)外包,同時確保方案的完整性。以及確保雙方權(quán)利和義務(wù),服務(wù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保密事項(xiàng),費(fèi)用結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)和違約責(zé)任等。

      5、員工管理

           員工管理人的管理的外包主要包含兩部分,首先是人的工作管理,外包情況下(含派遣用工)工作管理由企業(yè)自行管理。其次是人的人事管理,是指員工的招聘、培訓(xùn)、薪酬個稅、社保福利、績效考核、工傷以及勞動糾紛等伴隨著外包的合作,這些管理工作也交由外包公司進(jìn)行管理。

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