張瑞敏:中國(guó)式管理的三個(gè)終極難題
來(lái)源: 對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)人的挑戰(zhàn),你不能做報(bào)時(shí)人,應(yīng)該做造鐘師。都靠你來(lái)做決策,你再英明也會(huì)有失誤的時(shí)候,做造鐘師,能夠把每個(gè)人都打造成為了體現(xiàn)自身價(jià)值而不斷創(chuàng)造新價(jià)值的主體。這樣企業(yè)就不是靠你一個(gè)人來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn),而是像一部精密的時(shí)鐘一樣準(zhǔn)確地運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)克服所有的...