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九思OA系統(tǒng)通過全過程、一體化的預算管理OA解決方案，幫助客戶實現(xiàn)財務管控升級，為客戶協(xié)調(diào)開展工作夯實基礎。

有效的預算管理可以及時指導企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動改善和調(diào)整，幫助管理者高效全面管理企業(yè)，最大程度實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。 九思OA預算管理系統(tǒng)，對企業(yè)業(yè)務、信息以及財務進行整合，明確適度進分權、授權，統(tǒng)一企業(yè)財務維度，有效幫助企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

企事業(yè)單位通過費用預算管理OA系統(tǒng)平臺搭建，能夠有效管控內(nèi)部經(jīng)費使用情況，合理規(guī)劃、調(diào)整預算，還能夠有效執(zhí)行和監(jiān)控資金數(shù)據(jù)，實現(xiàn)可追溯性，從而嚴格管控費用預算，助力企業(yè)預算管控更科學、透明，企業(yè)發(fā)展前景更加廣闊。

九思OA預算管理系統(tǒng)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)全面預算體系、提供多種預算編制方法與預算數(shù)據(jù)生成方式、實現(xiàn)預算控制以及預算執(zhí)行分析功能、支持預算管理的不同應用模式等目標，助力企業(yè)能夠在新時代下有更廣闊的發(fā)展空間。

一套好的費用預算系統(tǒng)，將會在為企業(yè)提供預算編制、審批、費用審批控制、事后的報表分析、支持松緊預算，特殊流程審批等的情況下，為企業(yè)的預算管理提供科學的管理方法。

OA預算管理系統(tǒng)的實施、上線不僅可實現(xiàn)對企業(yè)的預算分析、管理，在為企業(yè)的事前計劃、事中控制、事后分析提供有效依據(jù)的同時，亦是可實現(xiàn)對企業(yè)財務的有效把控、安排，是企業(yè)資金管理的理想幫手。

費用預算管理系統(tǒng)功能包括后臺配置、預算編制、預算執(zhí)行與監(jiān)控、預算調(diào)整、預算查詢。通過九思軟件費用預算管理系統(tǒng)，企事業(yè)單位能夠有效管控內(nèi)部經(jīng)費使用情況，合理規(guī)劃、調(diào)整預算，有效執(zhí)行和監(jiān)控資金數(shù)據(jù)，實現(xiàn)可追溯性，從而實現(xiàn)嚴格管控費用預算個環(huán)節(jié)。

九思軟件費用預算管理系統(tǒng)，可以好的給費用預算和預算執(zhí)行一個良好的系統(tǒng)支撐，并提供預算編制、審批、費用審批控制、事后的報表分析、支持松緊預算，特殊流程審批等等。

　　表面看來，財務軟件、ERP系統(tǒng)和全面預算管理系統(tǒng)，并無直接的必須聯(lián)系；但是，企業(yè)中的眾多IT經(jīng)理，卻往往認同這樣一種信息化發(fā)展進程：當企業(yè)還處于中小型規(guī)模時，先上財務軟件；當企業(yè)成長到中型以上時，再上ERP；而只有當資金等管理亂象顯現(xiàn)時...