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CIO在黑暗中成長的五大問題
來源:比特網(wǎng)

  Todd Thibodeaux是總部位于伊利諾伊州丹尼森市的CompTIA(美國計算機行業(yè)協(xié)會)的總裁兼CEO,最近他去旅行并與美國各地的CIO們交談。他發(fā)現(xiàn)IT技能差距和項目經(jīng)理的嚴重缺乏位于常見的困難列表的頭條。在這里,他揭示了保持...

企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò),CIO如何平衡?
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大量網(wǎng)絡(luò)軟件的供應(yīng)商提倡的觀點是,郵件已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的溝通需求,這是一個簡化的時代,一個多元的時代,一個溝通便捷的時代。企業(yè)社交,讓溝通更加自如,讓高效變可能。但身在企業(yè)中的CIO,對企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)社交,CIO應(yīng)該首先了解社交網(wǎng)絡(luò)從根本上講...

IT處于權(quán)利體系弱勢,CIO怎么辦?
來源:比特網(wǎng)

 當CIO的直屬上級主管在企業(yè)權(quán)利體系中相對弱勢時,一些CIO或IT經(jīng)理通常會選擇保守策略,認為“IT不出事”就是最好的狀態(tài)。在某中德合資公司,由于中方控股少,而IT向中方主管匯報,因此主管對CIO的要求是“IT不惹事就是好IT”。盡管“對...

CIO如何實現(xiàn)從2.0到3.0的跨越?
來源:支點網(wǎng)

  如果將最初以硬件配置和標準軟件實施作為主要工作職能的IT部門管理者稱為CIO 1.0的話,那么通過接收、理解業(yè)務(wù)部門提出的要求,用IT的手段進行落地和實施可稱為CIO 2.0。目前國內(nèi)許多CIO都處于這個CIO 2.0階段,對技術(shù)能力的...

CIO:一樣的縮寫 不一樣的四種含義
來源:CIOAGE

  CIO這個職位相信大家都不陌生——大多數(shù)情況下我們把它理解成首席信息官——然而如今它正面臨著定位方面的戲劇性歷史轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)在我們已經(jīng)可以客觀地認為,“CIO”這一縮寫已經(jīng)衍生出四種含義各不相同的管理者角色定位。

CIO做不了 就做首席架構(gòu)師
來源:比特網(wǎng)

  如今,國內(nèi)各企業(yè)非常流行“分管IT的副總+信息部門總經(jīng)理”的IT管理模式。這個模式的最大優(yōu)勢是便于驅(qū)動IT項目,但卻不利于建立一整套完整而完善的IT制度。

CIO下一目標:利用云計算節(jié)約成本
來源:機房360

  一家典型的從制造、銷售到售后服務(wù)的全過程覆蓋的整車廠,其IT系統(tǒng)的核心是什么?其IT又是如何滿足生產(chǎn)過程和經(jīng)銷商的管理需求?不斷滿足業(yè)務(wù)需求、但并沒有明確的業(yè)務(wù)目標的IT部門,又會扮演怎樣的角色實現(xiàn)于業(yè)務(wù)部門的完美配合呢?

CIO需重視IT戰(zhàn)略規(guī)劃
來源:機房360

  越來越多的CIO認識到IT可以促進業(yè)務(wù)和管理的創(chuàng)新。但是,IT與業(yè)務(wù)究竟應(yīng)該是一種怎樣的關(guān)系、IT怎樣才能更好地滿足業(yè)務(wù)需求、怎樣才能提高IT管理水平等一直是困擾企業(yè)的難題。

云計算促使中國CIO轉(zhuǎn)型
來源:機房360

  云時代CIO角色定位從簡單的“信息技術(shù)管理者”上升到了“全局信息戰(zhàn)略家”的位置,不僅需要精通信息技術(shù),還要懂得運營管理和全局統(tǒng)籌,包括企業(yè)轉(zhuǎn)型如何布局,帶動企業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式改革,如何運用信息驅(qū)動業(yè)務(wù)部門發(fā)展等重要策略的構(gòu)建。

CIO職業(yè)發(fā)展的十個途徑
來源:論壇

  職責地位的晉升是眾多CIO職業(yè)發(fā)展的一個選擇,從準CIO發(fā)展到真正進入公司的戰(zhàn)略決策層,從單純的IT項目實施到指揮IT成為企業(yè)戰(zhàn)略的核心力量之一,CIO在對公司貢獻更多的管理實踐,充分引領(lǐng)IT在企業(yè)中價值體現(xiàn)的過程中,個人的思想和地位也...

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