
九思OA流程管理系統(tǒng)可有效增進員工間協(xié)同關(guān)系,提升企業(yè)辦公效率。
流程審批是組織或企業(yè)中的一項常見服務(wù)場景。完善的流程審批制度可有效增進員工間協(xié)同關(guān)系,提升企業(yè)辦公效率。不過隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,傳統(tǒng)的流程審批模式已然無法滿足企業(yè)對效率的追求。
九思OA辦公系統(tǒng)可為組織建立起一套完善的流程管理解決方案,助力組織實現(xiàn)流程從發(fā)起到在辦監(jiān)控、辦結(jié)查閱和效率分析的閉環(huán)管理,優(yōu)化企業(yè)審批流程,提升組織服務(wù)效能,加速平臺信息化建設(shè)。
青島某生物科技股份有限公司主要從事于空心膠囊產(chǎn)品的制造,是中國膠囊制造業(yè)中產(chǎn)品系列和種類最完整、最豐富的企業(yè)之一,為九思“資深”用戶。我們就以此為例,來分析下OA辦公系統(tǒng)在流程審批建設(shè)方面的諸多功能優(yōu)勢。
流程門戶:提供統(tǒng)一的分類流程調(diào)用界面,直觀展現(xiàn)企業(yè)所需流程,便于用戶查找、編輯、提報。
發(fā)起流程:發(fā)起人選取要發(fā)起且已經(jīng)制作好的工作流程表單,填寫好基本信息后進行發(fā)送。
待發(fā)流程:流程表單填寫后保存待稍后發(fā)送的工作流程。
流程監(jiān)控:發(fā)起人對正在辦理的工作流程有全程監(jiān)控權(quán)限,便于及時跟蹤催辦。
流程轉(zhuǎn)辦:針對某項辦公任務(wù),在個人不方便辦理或是其他原因需要他人來協(xié)助完成審批時,用戶可以把卡在某節(jié)點的流程轉(zhuǎn)交給其他人處理。
辦結(jié)查閱:用戶可以對已經(jīng)結(jié)束、取消、退回的流程進行查閱。
流程關(guān)聯(lián):可通過子流程進行流程與流程之間的關(guān)聯(lián),在子流程中可以鏈接到主流程,在主流程中可以連接到所有相關(guān)的子流程。
流程痕跡:處理過的流程節(jié)點以不同的顏色標(biāo)識、以流程日志的方式顯示每個節(jié)點接收和處理的時間。
流程分析:對流程執(zhí)行過程效率進行多維度統(tǒng)計。
流程過期提醒:支持流程辦理期限的設(shè)置,支持自動發(fā)送下一節(jié)點、自動退回上一節(jié)點、提醒當(dāng)前辦理人、提醒上一節(jié)點辦理人、提醒流程發(fā)起人的過期處理方式。
九思OA流程管理建設(shè)方案的實施,通過對流程的分類處理,將傳統(tǒng)的紙質(zhì)審批單據(jù)“電子化”、“模版化”,將人工審批流程、業(yè)務(wù)催辦督辦“網(wǎng)絡(luò)化”、“自動化”,為組織建立起科學(xué)規(guī)范、合理有序的辦公管理體系,避免流程的堆積,讓流程審批更及時、高效。并且,OA系統(tǒng)的上線在進一步優(yōu)化部門人力資源配置,減輕領(lǐng)導(dǎo)的信息處理壓力的同時,還可助力實現(xiàn)企業(yè)管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,促進企業(yè)自身綜合水平及市場競爭力的提升。