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       制度的形成、推廣和優(yōu)化過(guò)程，是規(guī)范員工行為，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部有效分工、規(guī)范崗位操作的必備環(huán)節(jié)。九思軟件的流程審批管理OA系統(tǒng)，通過(guò)操作規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)，可以促進(jìn)企業(yè)向著更加標(biāo)準(zhǔn)、高效的方向努力。

       中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信股份有限公司是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的控股公司，經(jīng)營(yíng)范圍為電信業(yè)的投資，根據(jù)工業(yè)和信息化部、國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)和財(cái)政部《關(guān)于深化電信體制改革的通告》精神，公司于2008年順利完成了CDMA業(yè)務(wù)的出售以及與中國(guó)網(wǎng)通的合并交易，是《財(cái)富》公布的世界500強(qiáng)之一。

       這里九思軟件為聯(lián)通設(shè)計(jì)了一項(xiàng)流程審批管理系統(tǒng)規(guī)劃解決方案，助力加速流程辦理效率，規(guī)范內(nèi)部業(yè)務(wù)管理。對(duì)這項(xiàng)聯(lián)通OA流程審批管理規(guī)劃解決方案，我們有以下參考建議：

       發(fā)起流程：流程發(fā)起人根據(jù)需要選取已經(jīng)制作好的工作流程表單提起申請(qǐng)，需要審批的可以加入審批流程。

       流程監(jiān)控：發(fā)起人以及權(quán)限管理范圍內(nèi)的員工可以對(duì)正在辦理的工作流程進(jìn)行監(jiān)控。

       辦結(jié)查閱：用戶(hù)可以對(duì)已經(jīng)結(jié)束、取消、退回的流程進(jìn)行查閱。

       流程分析：對(duì)流程執(zhí)行過(guò)程效率進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)結(jié)論可以輔助修改業(yè)務(wù)計(jì)劃。

       流程關(guān)聯(lián)：可通過(guò)子流程進(jìn)行流程與流程之間的關(guān)聯(lián)，在子流程中可以鏈接到主流程，在主流程中可以鏈接到所有相關(guān)的子流程。

       流程痕跡：處理過(guò)的流程節(jié)點(diǎn)以不同的顏色標(biāo)識(shí)、以流程日志的方式顯示每個(gè)節(jié)點(diǎn)接收和處理的時(shí)間。

       流程審批管理是OA系統(tǒng)內(nèi)操作的基礎(chǔ)，無(wú)論是會(huì)議申請(qǐng)還是物品管理，都涉及流程方面的應(yīng)用。便捷的流程系統(tǒng)與系統(tǒng)黏著度有直接聯(lián)系，是員工判定系統(tǒng)是否“適用”的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。  聯(lián)通OA流程審批管理規(guī)劃系統(tǒng)平臺(tái)的實(shí)施、上線，可以幫助企業(yè)全員輕松掌握和運(yùn)用內(nèi)部協(xié)作流程規(guī)范，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)章制度的有效落地，有效提高企業(yè)任務(wù)執(zhí)行力，加快企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)辦公效率，讓企業(yè)管理能夠更加科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。