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IT規(guī)劃
IT programming

OA項(xiàng)目管理平臺(tái)的建立,在為企業(yè)建立全方位的項(xiàng)目監(jiān)管,確保各項(xiàng)目有序、規(guī)范、合理,推動(dòng)企業(yè)制度落地,. . .

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九思OA系統(tǒng):老企業(yè)項(xiàng)目管理如何緊跟信息化新時(shí)代?

       OA系統(tǒng),作為企業(yè)信息化管理建設(shè)軟件于企業(yè)項(xiàng)目管理而言,它不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)各項(xiàng)目的開展、實(shí)施、監(jiān)控實(shí)現(xiàn)全方位的追溯,還可實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行綜合查詢、跟進(jìn)督辦,落實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行力。

       中國(guó)五礦集團(tuán)公司成立于1950年,是以金屬、礦產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易和綜合服務(wù)為主,兼營(yíng)金融、房地產(chǎn)、物流業(yè)務(wù),進(jìn)行全球化經(jīng)營(yíng)的大型企業(yè)集團(tuán),現(xiàn)由國(guó)資委直接監(jiān)管。中國(guó)五礦實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)黑色金屬、有色金屬、金融、房地產(chǎn)和物流五大產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。為打造產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,中國(guó)五礦深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、優(yōu)化資源布局,建立了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

       九思OA系統(tǒng)專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)五礦集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀及OA系統(tǒng)于企業(yè)項(xiàng)目管理優(yōu)勢(shì),經(jīng)綜合分析,為其提出了可滿足企業(yè)需求的五礦集團(tuán)OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)規(guī)劃方案,參考建議如下:

       新建項(xiàng)目:統(tǒng)一新建模板,項(xiàng)目可括項(xiàng)目開始/結(jié)束時(shí)間、負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)、完成率、相關(guān)參與人員及對(duì)項(xiàng)目的描述和項(xiàng)目階段進(jìn)展。

       項(xiàng)目文檔:對(duì)企業(yè)創(chuàng)建的所有項(xiàng)目,自動(dòng)進(jìn)行樹形結(jié)構(gòu)的文檔類型的劃分,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有序的分類管理。

       項(xiàng)目查詢:實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的查詢,包括項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目分類、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、開始/結(jié)束日期等操作。

       項(xiàng)目任務(wù):項(xiàng)目中領(lǐng)導(dǎo)布置給項(xiàng)目成員的任務(wù)。包括項(xiàng)目名稱、實(shí)施周期、實(shí)際天數(shù)等。

       項(xiàng)目分工:把項(xiàng)目中每個(gè)階段的任務(wù)進(jìn)行細(xì)化,分配到人,幫助項(xiàng)目成員隨時(shí)了解自己的任務(wù)及完成情況、成果文檔及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的評(píng)價(jià)。包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目參與人、項(xiàng)目相關(guān)人等,并對(duì)權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)劃分。

       項(xiàng)目流程:支持從項(xiàng)目中直接發(fā)起流程和協(xié)同,同時(shí)在發(fā)送協(xié)同和流程的時(shí)候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項(xiàng)目名稱,可以把和項(xiàng)目有關(guān)的協(xié)同和流程集中的展現(xiàn)在項(xiàng)目的統(tǒng)一展現(xiàn)平臺(tái)上,方便項(xiàng)目組的成員、領(lǐng)導(dǎo)查看和追蹤某個(gè)協(xié)同或流程的辦理進(jìn)展。

       項(xiàng)目監(jiān)控:讓項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握項(xiàng)目的整體進(jìn)展,掌控項(xiàng)目并對(duì)項(xiàng)目作出下一步的決策。

       項(xiàng)目權(quán)限控制:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能配置項(xiàng)目。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目參與人新建和項(xiàng)目相關(guān)的協(xié)同、工作流程、文檔、日程安排、項(xiàng)目溝通交流、會(huì)議安排、項(xiàng)目留言操作。

       五礦集團(tuán)OA項(xiàng)目管理平臺(tái)的建立,在為企業(yè)建立全方位的項(xiàng)目監(jiān)管,確保各項(xiàng)目有序、規(guī)范、合理的同時(shí),也可有效推動(dòng)企業(yè)制度落地,執(zhí)行有據(jù)、執(zhí)行有效,推動(dòng)企業(yè)辦公效率提升,組織管理能力提升,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升,加速企業(yè)信息化建設(shè)。

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