九思OA流程審批管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案
OA系統(tǒng)的出現(xiàn)，給現(xiàn)代企業(yè)開啟了管理智能的新大門，它對于企業(yè)的來說意義重大，OA不僅顛覆了傳統(tǒng)的辦公模式，還為建立科學(xué)、規(guī)范的組織管理體系作出了貢獻(xiàn)，在增進(jìn)企業(yè)層級間的協(xié)作關(guān)系，提高組織辦公管理效率的同時，也能夠提升領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)的全局把控能力。
東浩蘭生（集團(tuán)）有限公司是中國大型現(xiàn)代服務(wù)業(yè)國有骨干企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)堅持市場化、國際化發(fā)展方向，突出專業(yè)優(yōu)勢，聚焦人力資源服務(wù)、會展賽事服務(wù)和國際貿(mào)易服務(wù)三大核心業(yè)務(wù)，秉承“用我們的專業(yè)服務(wù)，為大眾創(chuàng)造幸福生活”的企業(yè)使命，努力成為“現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的領(lǐng)跑者”。
針對東浩蘭生發(fā)展現(xiàn)狀，九思軟件專家團(tuán)隊認(rèn)為企業(yè)首先要解決的就是流程的審批問題。只有企業(yè)流程審批得以健全，才能促使企業(yè)各項辦公任務(wù)的有序進(jìn)行。為此，九思軟件專家團(tuán)隊為其提出了可有效改善企業(yè)辦公需求的OA流程審批管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案的參考建議：
財務(wù)審批流程：根據(jù)企業(yè)財務(wù)收支情況制定、總結(jié)、統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)，幫助制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)事項應(yīng)對方案。欄目可設(shè)置采購單、報銷單、發(fā)票作廢申請、支票領(lǐng)用申請等；
采供流程審批：實現(xiàn)對企業(yè)采購的全程跟蹤，規(guī)避企業(yè)采購風(fēng)險。包括采購需求發(fā)起、預(yù)算與立項審批，供應(yīng)商選擇、簽訂采購合同，訂貨下單，付款，驗收入庫等。
日常辦公流程審批：主要針對日常的文件處理、事務(wù)處理、檔案處理、日程處理、郵件收發(fā)、出差出勤、文件轉(zhuǎn)流、電子報表、會議管理、車輛管理等審批。
人事管理審批流程：包括企業(yè)的面試申請、員工離職審批、工作交接表、合理化建立申報與審批等。
行政類流程審批：行政類管理主要包括辦公用品采購申請、快遞發(fā)送申請、禮品領(lǐng)用申請、用章申請、供應(yīng)商信息審批/登記、采購合同審批等。
權(quán)限控制：針對不同級別的員工及業(yè)務(wù)、項目需求進(jìn)行不同的權(quán)限分配，避免數(shù)據(jù)的泄露，有效提升OA流程的審批效率。
九思軟件于東浩蘭生集團(tuán)OA流程審批管理子系統(tǒng)的打造，在有效推動企業(yè)流程審批管理科學(xué)合理的同時，也能有效推動組織辦公管理高效運(yùn)營。
