
OA銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃建議方案的實(shí)施上線,可以幫助建立好銷售數(shù)據(jù)庫,有效的幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場動(dòng)向,持. . .
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,很多行業(yè)的銷售環(huán)節(jié)早已從單純的線下模式切換到了線上線下雙重模式。實(shí)際上,無論是哪一種銷售模式,都必須有一套完整且科學(xué)的銷售管控方案,如此才能保證銷售環(huán)節(jié)穩(wěn)步推進(jìn)。在信息化的大背景中,九思軟件OA系統(tǒng)的出現(xiàn)和成長,可以說是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和改變傳統(tǒng)管理模式的重要工具,有著非常重要的意義。
今天我們以飲品行業(yè)的佼佼者——六個(gè)核桃為例,為大家展示九思軟件是如何作用于企業(yè)管理規(guī)劃建設(shè)的。
河北養(yǎng)元智匯飲品股份有限公司始建于1997年,是中國核桃乳飲料的開創(chuàng)企業(yè)。十余年來,公司堅(jiān)定走“專注核桃飲品”的專業(yè)化發(fā)展之路,是目前國內(nèi)最大的核桃飲品企業(yè),也是國內(nèi)最大的植物蛋白飲料企業(yè)。
九思軟件專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)當(dāng)前銷售市場發(fā)展動(dòng)態(tài),綜合六個(gè)核桃實(shí)際需求,提出OA銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議如下:
銷售計(jì)劃管理:根據(jù)近期銷售情況、市場需求預(yù)測產(chǎn)品銷量,制定門店銷售計(jì)劃,逐步分解成銷售員銷售計(jì)劃,最后進(jìn)行銷售計(jì)劃完成分析。
產(chǎn)品價(jià)格管理:產(chǎn)品價(jià)格管理體系可以分為,新產(chǎn)品的模擬報(bào)價(jià)、產(chǎn)品價(jià)格表、紅線價(jià)格控制。通過這三方面的控制,形成完整的產(chǎn)品價(jià)格管理體系。
產(chǎn)品銷售管理:通過銷售管理,來掌握銷售產(chǎn)品的數(shù)量,從而進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的安排、原料采購計(jì)劃的制定、采購成本的估計(jì)等一系列后續(xù)工作的開展。
銷售成果分析:通過六個(gè)核桃OA銷售系統(tǒng)信息錄入,對產(chǎn)品銷售趨勢及銷售情況對比分析,及時(shí)把握市場需求和市場動(dòng)向。
財(cái)務(wù)管理:商品貨物的相關(guān)費(fèi)用的管控開具對應(yīng)收據(jù)與發(fā)票等相關(guān)信息存檔,助力企業(yè)財(cái)政管理更清晰。
六個(gè)核桃OA銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃建議方案的實(shí)施上線,可以幫助建立好銷售數(shù)據(jù)庫,如此便能夠有效幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟進(jìn)市場動(dòng)向,持續(xù)優(yōu)化營銷模式、銷售流程,促使企業(yè)向好發(fā)展。