九思軟件提出恒源祥OA項目管理規(guī)劃建議，助力企業(yè)辦公便捷高效、合理有序，實現(xiàn)對項目情況進行綜合查詢、. . .
項目管理是企業(yè)信息化建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)各項目的實施及有序進展不僅是維系企業(yè)高效辦公的關(guān)鍵，亦是間接影響著企業(yè)未來市場發(fā)展規(guī)劃與市場競爭力的提升。九思軟件，作為國內(nèi)OA協(xié)同辦公行業(yè)領(lǐng)先品牌在企業(yè)項目管理建設(shè)方面不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)各項目的開展、實施、監(jiān)控實現(xiàn)全方位的跟進，還可實現(xiàn)對項目情況進行綜合查詢、跟進督辦，落實項目執(zhí)行力，推動企業(yè)信息化發(fā)展。
恒源祥，創(chuàng)立于1927年的中國上海，產(chǎn)品涵蓋絨線、針織、服飾、家紡等大類，絨線，羊毛衫綜合銷量常年保持同行業(yè)第一。作為中國乃至全球羊毛使用量最大的企業(yè)之一，恒源祥年羊毛使用量達10000噸以上，恒源祥既是中國進入市場經(jīng)濟后最早實施品牌運營的企業(yè)，又是中國最早進行特許經(jīng)營的企業(yè)。
下面，九思軟件就以恒源祥為例，讓專家團隊來為你解析OA系統(tǒng)是如何作用于企業(yè)項目管理的。恒源祥OA項目管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議具體如下：
新建項目：統(tǒng)一新建模板，包括項目名稱，項目開始/結(jié)束時間、負責人、項目進展狀態(tài)、完成率、相關(guān)參與人員及對項目的描述和項目階段進展。
協(xié)作管理：和項目有關(guān)的協(xié)同和工作流程信息列表。幫助各個合作伙伴保持即時的、緊密的聯(lián)系，包括項目任務(wù)的分派和協(xié)作、知識信息的共享、網(wǎng)絡(luò)會議和即時通信的利用等。
項目文檔：對企業(yè)創(chuàng)建的所有項目，自動進行樹形結(jié)構(gòu)的文檔類型的劃分，對項目進行有序的分類管理，讓企業(yè)人員一目了然的看到企業(yè)目前所存在的項目，也讓項目管理者的項目控制工作更加輕松。
日程安排：和項目有關(guān)的日程安排信息列表。
項目流程：支持從項目中直接發(fā)起流程和協(xié)同，同時在發(fā)送協(xié)同和流程的時候可以關(guān)聯(lián)相應(yīng)的項目名稱，可以把和項目有關(guān)的協(xié)同和流程集中的展現(xiàn)在項目的統(tǒng)一展現(xiàn)平臺上，方便項目組的成員、領(lǐng)導查看和追蹤某個協(xié)同或流程的辦理進展。
項目任務(wù)：項目中領(lǐng)導布置給項目成員的任務(wù)。
項目分工：把項目中每個階段的任務(wù)進行細化，分配到人，幫助項目成員隨時了解自己的任務(wù)及完成情況、成果文檔及領(lǐng)導對自己的評價，幫助項目成員在項目中提升項目能力。包括項目負責人、項目領(lǐng)導、項目參與人、項目相關(guān)人等，并對權(quán)限進行相應(yīng)劃分。
項目權(quán)限控制：項目負責人能配置項目。項目負責人、項目領(lǐng)導、項目參與人新建和項目相關(guān)的協(xié)同、工作流程、文檔、日程安排、項目溝通交流、會議安排、項目留言操作。
進度管理：對整個項目的工作時間、人員安排進行全面分析。實現(xiàn)對企業(yè)項目進展監(jiān)控，督促項目進展力度。
相信恒源祥OA項目管理系統(tǒng)平臺計劃的打造，在推動企業(yè)項目管理更加便捷高效、合理有序的同時，也必然會為企業(yè)帶來更加不同尋常的辦公體驗。
