九思軟件結合企業(yè)實際，為吉利控股提出了 可滿足企業(yè)銷售管理需求的吉利OA銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃方案建議。
縱觀時下辦公市場不難發(fā)現(xiàn)，OA系統(tǒng)已經成為各大企業(yè)運營壯大不可缺少的管理工具之一。許多公司都是在OA系統(tǒng)的系統(tǒng)化運營下，優(yōu)化了組織結構，釋放了企業(yè)的管理潛能，成功實現(xiàn)上市目標。九思軟件作為“中國協(xié)同軟件服務滿意度第一品牌”，一直走在優(yōu)化企業(yè)管理結構的路上，從未有過松懈。
浙江吉利控股集團有限公司是一家民營轎車生產經營企業(yè)，在浙江省有四個專門從事汽車整車和動力總成生產的制造基地，主要業(yè)務為制造及分銷汽車及汽車零部件，是中國最大民營汽車生產企業(yè)。面對龐大的企業(yè)體系，完善的銷售管理體系必不可少。為此，九思軟件結合企業(yè)實際，經多方位綜合分析，為其提出了 可滿足企業(yè)銷售管理需求的吉利OA銷售管理系統(tǒng)規(guī)劃方案建議。吉利OA銷售管理規(guī)劃系統(tǒng)銷售門戶功能建設如下：
銷售規(guī)劃：銷售部門根據(jù)往年產品銷售情況制定銷售計劃，給每個門店安排銷售份額。各分店可根據(jù)總規(guī)劃合理安排門店銷售行為。
銷售需知：銷售也是一門學問，銷售人員要緊跟時代，隨時學習銷售知識、產品情況，并對接人待物等會影響銷售行為的社會學多加涉獵。這些知識都可在OA系統(tǒng)上進行學習參考。
銷售數(shù)據(jù)：各門店定期將本門店銷售數(shù)據(jù)上傳至OA系統(tǒng)，方便銷售部門進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確認銷售規(guī)劃是否需要改動，也能看到各門店業(yè)務完成情況，根據(jù)實際情況進行指導。
銷售總結：對于銷售數(shù)據(jù)進行總結歸納，結論發(fā)布至OA系統(tǒng)。既是對上級管理者的業(yè)務匯報也是對下面基層員工的表揚警醒，發(fā)現(xiàn)自己的長處與不足，揚長避短。
吉利OA銷售管理系統(tǒng)平臺的建設，可以滿足企業(yè)內部不同職位人員的不同需求，幫助企業(yè)建立與客戶相關的營銷、銷售、服務信息的數(shù)據(jù)庫，如有效幫助企業(yè)實時跟進市場動向，持續(xù)優(yōu)化營銷模式、銷售流程，減少降低采購成本、合理控制庫存、減少資金占用，從而使得企業(yè)保持良性發(fā)展。為企業(yè)開拓更廣泛的市場打下堅實基礎，助力企業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新高。
