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    繁榮背后:協(xié)同OA軟件市場為什么沒有上市公司?

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    繁榮背后:協(xié)同OA軟件市場為什么沒有上市公司?
    標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   OA   OA市場   OA軟件   來源:      閱讀次數(shù): 1128

    作者:九思軟件CEO王海波

    筆者作為在協(xié)同OA軟件市場的一名老兵,近日微博上看了《2012年500家排隊上市部分公司名單》,感觸很深,協(xié)同OA軟件市場,作為一個在國內(nèi)已經(jīng)誕生了20多年,曾經(jīng)有幾千家公司前赴后繼,當(dāng)前依然有致遠協(xié)創(chuàng)、九思軟件、泛微、金和等近千家專業(yè)公司在打拼,市場號稱有百億規(guī)模,未來預(yù)期會超過千億規(guī)模,然而為什么竟沒有一家上市公司?為什么連排上隊的都沒有?帶著困惑,筆者思考了一些片面見解,與大家分享,希望拋磚引玉,一起為這個行業(yè)找到更好的出路。

    在這個領(lǐng)域辛勤耕耘了十幾年后,終于等到了協(xié)同OA軟件市場的火爆場景,協(xié)同OA軟件作為管理軟件中應(yīng)用部門最多、各行各業(yè)普及、大小組織都需要的基礎(chǔ)管理工具,已經(jīng)逐步成為企業(yè)管理的必需品,然后回首這二十幾年,如同攻堅戰(zhàn),一撥企業(yè)倒下,一撥企業(yè)又上,浪潮、點擊等眾多領(lǐng)軍企業(yè)退出舞臺,新一撥領(lǐng)軍企業(yè)致遠協(xié)創(chuàng)、九思軟件、泛微、金和躍然紙上,然而在這樣一個蓬勃發(fā)展、市場廣闊、客戶需求日趨剛性的市場中,為什么竟然沒有一家上市公司,甚至連排上隊的都沒有?

    淺薄思考之后,觀點如下:

    一、需求邊界不清,定制需求導(dǎo)致項目利潤率和成功率雙下降

    軟件行業(yè)的人均成本高達20多萬,分擔(dān)到研發(fā)人員身上,人均成本高達30萬,記住,這是成本,不是利潤。

    而客戶對企業(yè)信息化地圖缺少概念,缺少不同管理軟件的需求邊界界定,因此往往會簡單的把ERP、CRM、HR等各種軟件的需求堆積到協(xié)同OA軟件中,要求一并實現(xiàn),甚至是拍腦袋臨時觸發(fā)的需求,這些都必然要在標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品上做定制開發(fā),導(dǎo)致利潤率大幅下降。

    這種定制需求,在帶來項目高成本的同時,因為定制需求,導(dǎo)致系統(tǒng)的可升級性、擴展性損失殆盡;同時,因為當(dāng)前IT人員的高離職率,導(dǎo)致項目可持續(xù)服務(wù)性也大打折扣、服務(wù)成本攀升;還有,項目定制導(dǎo)致非OA軟件的模塊會很不專業(yè),應(yīng)用效果達不到期望,這些必然大幅降低了項目的成功率。

    二、項目化公司攪局,加劇行業(yè)利潤率下降

    為彌補企業(yè)的體系化能力弱、彌補產(chǎn)品成熟度低的短板,部分軟件公司因為經(jīng)營效益不好甚至虧損,因此不顧客戶的死活,只顧眼前的回款,所以逆行業(yè)潮流做事,胡亂承諾客戶,無條件的定制需求,攪局協(xié)同OA軟件市場,導(dǎo)致協(xié)同OA軟件的主流公司不得不跟隨做定制,或者以價格戰(zhàn)應(yīng)對,這些即進一步降低了客戶的成功率,又加劇了行業(yè)的利潤率。

    三、進入門檻較低,導(dǎo)致越來越多的相關(guān)公司加入競爭

    一套好產(chǎn)品的研發(fā)需要上千萬的成本,而一套劣質(zhì)產(chǎn)品的研發(fā)只需要幾萬塊,部分低端客戶又不需要好產(chǎn)品,只是解決有和沒有的問題,對核心應(yīng)用工作流程沒有要求,只需要發(fā)發(fā)通知、公告、傳傳郵件,這導(dǎo)致了行業(yè)的進入門檻較低,很多做ERP、CRM、網(wǎng)站的公司都加入進來,上千家同業(yè)公司分布于全國各地,進行激烈的價格廝殺,競爭態(tài)勢劇烈。

    眾多廠商關(guān)注市場占有率第一的虛名,盲目最求客戶數(shù)量,而不是客戶成功,好在最近我們看到九思軟件開始獲得“項目成功率第一品牌”,意味著各廠商經(jīng)過不理性的競爭后,開始回歸到客戶成功本身。

    整體上來看,高端廠商如九思、用友等都分布在北京,畢竟北京是中國軟件硅谷,個別的廠商如泛微分布在上海。

         四、定位模糊,導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)部自殘行為嚴(yán)重

    用QQ車去與寶馬車做比價格,是行業(yè)的普遍現(xiàn)狀,加上客戶在協(xié)同OA軟件的消費經(jīng)驗有限,因此在讀不懂產(chǎn)品差別、實施差別、服務(wù)差別、升級差別、擴展差別的成功之路時,往往簡單的以價格做參照因素,這導(dǎo)致了行業(yè)內(nèi)部自殘行為嚴(yán)重,利潤率大幅下降,失敗率大幅提高。

    幸運的是,行業(yè)內(nèi)的公司正在通過宣傳清晰的向客戶傳遞自己的定位,如九思軟件用“只做寶馬車”向客戶傳遞自己的定位。      

    另外,部分客戶在以價格為導(dǎo)向做了選型,屢次失敗后,消費行為越來越理智了,開始明白協(xié)同OA管理軟件是一場組織工作模式的變革,其總體成本遠大于采購成本,其應(yīng)用效益也遠大于總體成本。

     五、群雄逐鹿,市場遠未形成格局

    如同20年前的財務(wù)軟件市場、15年前的ERP市場,當(dāng)前協(xié)同OA軟件市場正處于群雄逐鹿的階段,各公司之間都還遠未形成絕對的競爭力,客戶的產(chǎn)品價值認知度低,品牌認知度低,客戶的指派購買力=0,這些一方面給客戶選型帶來困惑,另一方面給廠商推廣產(chǎn)品帶來阻礙,整體來看,市場離三國鼎立還有很大距離,拭目以待,看看最后誰是真正的三國?

    總體來看,最近十年,在用友(www.ufida.com)、九思軟件(m.xtdgjx.com)、點擊科技(www.dianji.com)等老牌OA軟件廠商的帶動下,OA軟件技術(shù)日趨成熟,OA市場規(guī)模已經(jīng)達到百億級,并且正在以遠高于GDP的35%以上的復(fù)合增長率高速擴容,這吸引了更多的軟件公司轉(zhuǎn)型進入,眾多的OA公司,你爭我奪,競爭激烈,導(dǎo)致當(dāng)前的OA軟件市場品牌林立,魚目混珠,消費者往往眼花繚亂,無從選擇,只有出現(xiàn)上市公司,才意味著產(chǎn)業(yè)的格局有了雛形,讓我們期待吧。

     

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