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選型OA系統(tǒng)時一定要根據(jù)自身需求,深思熟慮、綜合對比分析,切忌盲目選型,只顧“眼前的利益”,忽視長遠. . .

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OA辦公系統(tǒng)選型,這些錯誤你還沒改正嗎?

       OA系統(tǒng)作為將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的一種新型的辦公方式,可有效規(guī)范企業(yè)的組織管理,加強企業(yè)的團隊協(xié)作與溝通、交流時,提高企業(yè)的組織管理能力與辦公效率,加速企業(yè)的信息化進程。不過,也有很多企業(yè)在實施、上線OA系統(tǒng)后,得到的結(jié)果與實際相差甚遠,以致系統(tǒng)淪為“擺設(shè)”。今天,我們就來盤點下企業(yè)在OA系統(tǒng)選型時遇到的一些錯誤,助您及時避險。

       1、目的不明確

       OA系統(tǒng)選型首先要做的就是明確自身需求。對企業(yè)來說,需求就是“病癥”,OA系統(tǒng)就是治病的“良藥”。需求明確才能“對癥下藥”,“藥”到才能“病除”,企業(yè)問題才能得以有效解決。所以在選型OA系統(tǒng)前,一定要明確目的,想要借助系統(tǒng)解決什么問題,需求最好可以量化。只有確定了目的,才能抓大放小,找到和目的相匹配的系統(tǒng)。

       2、沒有計劃

       有很多企業(yè)在采購OA辦公系統(tǒng)前并沒有詳細的計劃,包括系統(tǒng)的價格、選型的標準、實施的周期,是否有組織培訓或能否二次開發(fā)等。結(jié)果導致系統(tǒng)實施周期長、過程慢,影響系統(tǒng)的正常使用,導致工作效率低下,浪費企業(yè)資源。

       3、盲目信賴大廠

       企業(yè)在多年信息化建設(shè)的過程中,會接觸到很多行業(yè)的大品牌,或者本地的供應(yīng)商,因為跟他們比較熟悉,覺得溝通方便,所以希望OA辦公系統(tǒng)也由他們提供。豈不知,OA辦公系統(tǒng)的專業(yè)性已經(jīng)變得非常強,如果不是專業(yè)從事OA辦公系統(tǒng)研發(fā)的廠商,那么該系統(tǒng)的成熟性、穩(wěn)定性、安全性、開放性都很難保證,很容易造成項目爛尾,實施不能驗收。

       4、片面追求新技術(shù)

       新技術(shù)的追求是探索和創(chuàng)新精神的體現(xiàn),無可厚非、值得贊揚,OA辦公系統(tǒng)的許多新技術(shù)也是未來提高企業(yè)管理效能和執(zhí)行效能的希望所在。然而,對新技術(shù)的片面性追求卻可能導致OA項目成為了項目負責人(特別是CIO)自娛自樂的畸形產(chǎn)物,設(shè)想很完美卻落實不到位。技術(shù)先進性的價值不在于先進本身,而在于先進性、擴展性、安全性、集成性、易用性。

       5、輕信方案

       企業(yè)在選購OA辦公系統(tǒng)時,很多企業(yè)會向廠商索取大量的產(chǎn)品資料、解決方案或PPT之類的資料,以便了解產(chǎn)品。這件事本身沒有錯,但如果你完全相信這些方案,那么就可能犯下大錯。這是因為,方案書是廠商精心編輯、潤色出來的,它只是一種“廣告”,描述的是一種“完美”的系統(tǒng)和應(yīng)用,性能強大,無所不能。但實際上,這些方案書中的很多內(nèi)容都是理想化的,要么無法實現(xiàn),要么需要極高的成本才能實現(xiàn)。

       6、對比試用

       不要完全相信方案,那么相信什么呢?產(chǎn)品,只有通過認真地研究,綜合對比分析才是最有效、最直接的辦法。俗話說:不怕不識貨,就怕貨比貨。即使你以前對OA辦公系統(tǒng)完全不了解,通過對幾個系統(tǒng)的對比試用,也會發(fā)現(xiàn)細節(jié)上的差別,知道哪個更好用,哪個更適合自己。

       7、后期成本估計不足

       OA產(chǎn)品不是一次性投資。很多用戶以為系統(tǒng)上線后就結(jié)束了,其實不然。時下信息環(huán)境千變?nèi)f化,用戶對產(chǎn)品的需求也會隨需變化,這也就導致有時系統(tǒng)使用的后期成本會超過采購成本,如實施成本、二次開發(fā)的成本、增加用戶賬號的成本,以及服務(wù)年費等。

       綜上,企業(yè)在選型OA系統(tǒng)時切忌“因小失大”,一定要根據(jù)自身需求,深思熟慮、綜合對比分析,切忌盲目選型,只顧“眼前的利益”,忽視長遠的需求,以免給企業(yè)造成不可逆的損失。

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