?九思 ?OA
文化對(duì)于國家、民族、企業(yè)來說，無論組織大小都異常重要，著名表演藝術(shù)家六小齡童曾經(jīng)有過這樣幾句話：一個(gè)民族，沒有自己的文化，是可怕的。有了自己的文化不去弘揚(yáng)，是可悲的。尤其去惡搞，是可恥的。
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文化自信，說白了，就是對(duì)你自己基因的自信，對(duì)你血液的自信，有誰會(huì)懷疑別人的血液比自己的更好并企圖用別人的血液替代自己的嗎？估計(jì)沒有，九思的文化基因是從中國傳統(tǒng)文化中來，十年深耕不忘初心。在企業(yè)來說，同樣應(yīng)該深愛和贊同自己企業(yè)的文化。
君子九思，初心使然
感恩，是中國人從小就開始接受的教育，作為中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德，它凝聚著愛、責(zé)任、奉獻(xiàn)等使命，不僅具有強(qiáng)大的精神影響力和行為塑造力，更是推動(dòng)一切事物和諧化的力量。
九思軟件的創(chuàng)始人王海波表示，公司成立之初以“九思”命名，就致力于打造具有深厚文化底蘊(yùn)的企業(yè)，這是我們的初心。2016年公司進(jìn)入快速成長期，提煉出9個(gè)字的核心價(jià)值觀“善感恩、求共贏、謀創(chuàng)新”，善字是從善念出發(fā)，懂得感恩，作為公司價(jià)值觀的第一位，讓你的客戶成功，是我們的初心；求共贏，是人要主動(dòng)伸出手去，主動(dòng)獲得共贏帶來的價(jià)值；共贏，保障了九思OA在業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的成功率；謀創(chuàng)新，過去十年，九思軟件之所以能成為領(lǐng)導(dǎo)品牌之一是源于創(chuàng)新，未來我們要持續(xù)走創(chuàng)新之路。
“善感恩”作為九思核心價(jià)值觀的首位，寓意著一個(gè)能永葆青春的企業(yè)必然有顆感恩的心，還有懂得感恩的員工組建的團(tuán)隊(duì)。善感恩，敢于承擔(dān)責(zé)任，是每一位企業(yè)員工都要明白和例行的準(zhǔn)則，是每一位企業(yè)家的血管里都應(yīng)該流淌著的血液。
客戶為先，重品牌，樹形象
王海波說，九思OA的合作理念是把每一位客戶作為九思軟件的貴人，客戶是值得全體九思人感恩的。在這樣的合作理念推動(dòng)下，很多老客戶已經(jīng)與九思連續(xù)簽約10多次，迄今為止，九思軟件成立之初的第一個(gè)客戶依然用著九思的產(chǎn)品來提升管理水平，二者之間已經(jīng)建立起密不可分的友誼。當(dāng)然這樣的客戶也越來越多、數(shù)不勝數(shù)，如光明網(wǎng)、焦煤集團(tuán)、光大銀行、北京銀行、北京大學(xué)等。
在“供給側(cè)改革”提出的后的大背景下，企業(yè)培育工匠精神，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，用文化化解團(tuán)隊(duì)中的沖突與矛盾，降低溝通成本，用文化樹立公司品牌形象，創(chuàng)造市場機(jī)會(huì)，贏得客戶認(rèn)同。九思OA正是以感恩的理念融合團(tuán)隊(duì)，形成了強(qiáng)大凝聚力和巨大感召力，促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。正是在九思軟件強(qiáng)大文化的感召下，對(duì)身邊的每一個(gè)人心存感激，贏得了客戶和合作伙伴的認(rèn)同，為企業(yè)注入了基業(yè)長青的血液。
在倪宏偉《企業(yè)文化管理邏輯》一書中，曾說到過文化管理的定位問題，“文化管理是運(yùn)用文化的力量達(dá)到以文化人的目的，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)相互優(yōu)化的生存方式。”實(shí)際上，企業(yè)文化管理的追求目標(biāo)，就是培育一支“價(jià)值共屬、精神共通、情感共流、命運(yùn)共擔(dān)”的高效能企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，而文化基因無疑就是企業(yè)的靈魂。九思OA將在“君子有九思”的文化基因基礎(chǔ)上，繼續(xù)砥礪前行。
