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企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度

更新時(shí)間:2018-03-14

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描述:企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度
詳細(xì)介紹

企業(yè)節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任考核評(píng)價(jià)制度

 

    為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源的基本國(guó)策,有效發(fā)揮節(jié)能約束與激勵(lì)機(jī)制的作用,進(jìn)一步加大節(jié)能工作的考核力度,提高企業(yè)節(jié)能管理水平,確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)中長(zhǎng)期節(jié)能目標(biāo),根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》第六條的規(guī)定制定本制度。

一、企業(yè)實(shí)行節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制和節(jié)能考核評(píng)價(jià)制度。根據(jù)政府節(jié)能主管部門(mén)下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),層層分解到部門(mén)(車(chē)間)、班組(工段),并對(duì)節(jié)能目標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。

二、節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,運(yùn)用自評(píng)與考評(píng)相結(jié)合的方法,對(duì)各基層生產(chǎn)單位的節(jié)能工作進(jìn)行定性考核與定量考核。

三、評(píng)價(jià)考核體系內(nèi)容:節(jié)能指標(biāo)、節(jié)能管理體系、節(jié)能措施和節(jié)能基礎(chǔ)工作。其中節(jié)能指標(biāo)包括節(jié)能量、主要產(chǎn)品(萬(wàn)元產(chǎn)值)綜合能耗、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)能耗指標(biāo);節(jié)能管理體系主要包括建立健全節(jié)能管理機(jī)構(gòu)、設(shè)立節(jié)能管理崗位、建立三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),建立健全能源管理制度;節(jié)能措施主要包括建立節(jié)能工作機(jī)制、編制節(jié)能中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃、分解節(jié)能指標(biāo)、實(shí)施節(jié)能措施、投資項(xiàng)目節(jié)能管理、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能監(jiān)測(cè);節(jié)能基礎(chǔ)工作主要包括能耗統(tǒng)計(jì)與分析、能源計(jì)量等。

四、評(píng)價(jià)考核總分為100分。

五、考核工作由企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)節(jié)能管理部

六、各基層生產(chǎn)單位按照節(jié)能考核的內(nèi)容要求,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,每季度自評(píng)一次,并于10日內(nèi)將自評(píng)結(jié)果上報(bào)企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)。

七、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)對(duì)各單位進(jìn)行年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核和不定期抽查,并將年度考核結(jié)果報(bào)企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組審核。按照政府節(jié)能主管部門(mén)的要求對(duì)本企業(yè)節(jié)能工作進(jìn)行總結(jié)和自評(píng),并將上年度節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能考核自評(píng)結(jié)果于1月底前上報(bào)政府節(jié)能主管部門(mén)。

八、評(píng)價(jià)考核按百分制打分,分為超額完成(95分以上且否決性指標(biāo)超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo))、完成(9475分且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo))、基本完成(7460且否決性指標(biāo)達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo))、未完成(60分以下或否決性指標(biāo)未達(dá)到年度計(jì)劃目標(biāo))4個(gè)等次。

九、節(jié)能量為否決性指標(biāo),只要未完成該指標(biāo),考核結(jié)果即為未完成等次;節(jié)能措施、節(jié)能管理體系和節(jié)能基礎(chǔ)工作為評(píng)價(jià)指標(biāo),根據(jù)工作完成情況和指標(biāo)的完成率計(jì)分。

十、企業(yè)節(jié)能管理部門(mén)對(duì)評(píng)價(jià)考核結(jié)果為超額完成和完成的單位排出名次。對(duì)優(yōu)勝單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核結(jié)果為未完成等次的單位予以通報(bào)批評(píng),扣發(fā)節(jié)能獎(jiǎng),并實(shí)行“一票否決”,一律不得參加企業(yè)各類(lèi)年度評(píng)獎(jiǎng)、不授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

十一、考核未完成等次的單位,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)做出原因解釋并提交整改方案,限期整改。

咨詢(xún)電話(huà):
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