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CIO應(yīng)該了解CFO們傾向于云計(jì)算的具體原因。很多CIO都領(lǐng)教了CFO對云計(jì)算的狂熱，而且也大概知道原因所在--云計(jì)算方案的成本更加低廉。而且，云計(jì)算還可以將IT成本（財(cái)務(wù)表中具有相當(dāng)份量的一部分）從先期的資金投入轉(zhuǎn)化為實(shí)際運(yùn)維中的...

任何一個(gè)有一定規(guī)模的IT項(xiàng)目的實(shí)施都會涉及到公司內(nèi)的多個(gè)部門和公司外部的供應(yīng)商，同時(shí)，由于IT部門多數(shù)是由高級技術(shù)人員組成的特殊團(tuán)隊(duì)，對IT部門的管理也需要一定的技巧.因此，在對整個(gè)企業(yè)信息化建設(shè)推進(jìn)過程中，CIO在管理工作中必須提...

提到ERP，業(yè)界對于ERP最早的印象莫過于是“上ERP找死、不上ERP等死”的理解。隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及市場競爭的加劇，ERP無論是實(shí)施還是選型，在企業(yè)中已經(jīng)不在向過去一樣困難?，F(xiàn)階段，作為企業(yè)的CIO更多的時(shí)候是注意項(xiàng)目的細(xì)節(jié)方...

今年，我有幸被邀請加入到SearchCIO-Midmarket.comIT領(lǐng)袖獎的評審過程中。我復(fù)審幾十個(gè)意見書努力挑選出精英中的精英——至少是在評委里的個(gè)人拙見。

在今年的CIO會議和獵頭圈子里，CIO如何利用IT來構(gòu)筑競爭優(yōu)勢是一個(gè)熱點(diǎn)話題。比如，在最近的GartnerCIO論壇上，有分析師指出，企業(yè)高管對一件事情的興趣急劇上升–即競爭對手是如何利用技術(shù)來提升競爭力的。

OA業(yè)內(nèi)魚龍混雜，忽悠滿天飛，選型的第一步就是將忽悠信息剔除，提煉出對您最有幫助的精華信息，這樣才能幫您在最快的時(shí)間內(nèi)選擇最適合自己的產(chǎn)品。

云計(jì)算成為信息發(fā)展的中流砥柱，這是行業(yè)變革水到渠成的結(jié)果。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2015年將有250億臺聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，包括智能電表、智能汽車、智能建筑、智能電視、平板電腦、智能手機(jī)、移動健康監(jiān)測設(shè)備和傳統(tǒng)PC，它們將產(chǎn)生1.6ZettaBy...

有很多CIO認(rèn)為，OA軟件沒有太大價(jià)值，非常容易成功，越是規(guī)模小、資歷淺的企業(yè)CIO初次選擇OA時(shí)愈是信心滿滿，實(shí)際應(yīng)用時(shí)，OA的成功率卻又少的可憐。

CIO認(rèn)為只要深刻理解了辦公、自動化就能全面了解OA了。他們起初滿懷信心的引進(jìn)OA系統(tǒng)，在OA實(shí)施上卻只用來收發(fā)文件，出通告。企業(yè)員工僅僅使用了OA系統(tǒng)20%的功能，OA的核心管理流程被束之高閣。

從十個(gè)方面向大家介紹了五年里CIO將要面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，希望CIO能及時(shí)應(yīng)對，找到合適的辦法。