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經(jīng)營管理
Operating Management

九思軟件CEO王海波談企業(yè)經(jīng)營管理,九思軟件,“新世紀高端協(xié)同OA辦公系統(tǒng)品牌”,中國高端oa品牌,中國oa系 . . .

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九思軟件王海波:企業(yè)轉型失敗的5大原因
來源:光明網(wǎng)

九思軟件之所以能從眾多OA廠商中脫穎而出,原因在于擺脫過去的慣性思維,明確企業(yè)戰(zhàn)略,打造企業(yè)文化,消除形式主義,加強內(nèi)部管理,提高、落實執(zhí)行力。

九思軟件CEO王海波:戰(zhàn)略差異化的風景線
來源:光明網(wǎng)

九思軟件,這家被某500強老總稱之為“一直在替換,從未被超越”的公司究竟如何在巨大規(guī)模的OA市場中成為深度協(xié)同辦公的領頭羊,激流勇進的,九思軟件的掌門人王海波先生受邀采訪。

九思王海波:差異化是實施藍海戰(zhàn)略的根基
來源:百度

OA市場白熱化的市場競爭狀態(tài)下,產(chǎn)品變化非??臁眠呺H模糊等已經(jīng)成為亟需解決的問題。而藍海戰(zhàn)略可讓OA系統(tǒng)廠商在這日漸龐大的市場中搶奪最大的蛋糕。九思OA差異化市場定位和一次次突破式創(chuàng)新,推動著OA行業(yè)的飛速發(fā)展。

九思軟件王海波:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的“三項基本原則”
來源:網(wǎng)易

大部分企業(yè)面臨的最主要的矛盾是什么?以老板為驅(qū)動力的機會型發(fā)展與制度和文化為驅(qū)動力的戰(zhàn)略型發(fā)展之間的矛盾。企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃的過程中,應堅持四項基本原則:以客戶為中心,以營銷為核心,以文化為靈魂。

九思軟件王海波:管理不是化妝品,需要模式創(chuàng)新
來源:九思

優(yōu)秀的企業(yè)文化,對內(nèi)可以提高員工素質(zhì),對外可以改善企業(yè)形象,幫助企業(yè)在社會上贏得良好的口碑和贊譽,增強企業(yè)的軟實力。在“善感恩、求共贏、謀創(chuàng)新、敢擔當、銳進取”的價值觀引領下,九思的客戶們跟隨并認同、布道九思的價值理念,推動自身管理創(chuàng)新,?...

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