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金錢就像小狗的尾巴，你一味地追著他跑只會原地轉(zhuǎn)圈，但如果你大步向前走，它反而一直跟著你。OA軟件廠商如果樹立起正確的金錢觀，將主要精力放在產(chǎn)品和服務(wù)上，那么勝利是必然的，而且會勝利得很漂亮。

在庫克眼中，沒有人能成為喬布斯。對OA軟件廠商來說，沒有誰可以復(fù)制誰，只有做專、做精、做細(xì)才能在激烈的市場競爭中長執(zhí)牛耳。

品牌有三種，一種是不起眼，提到就迷茫；一種是不討好，提到就厭煩；一種是不平凡，提到就信任。庫克訪華為九思以及所有OA軟件廠商上了一堂如何看待勝利與占有關(guān)系的深刻一課，告訴OA廠商們?nèi)绾纬删鸵粋€不平凡的品牌。

專才與全才的爭論從未止息，但專而不實、全而不精的OA系統(tǒng)和OA廠商肯定不是客戶需要的，也許一專多才、綜合素質(zhì)高的OA廠商才最合適。

正所謂術(shù)業(yè)有專攻，隔行如隔山，你不能全盤掌握各行各業(yè)的各種動態(tài)，但有些事情確實可控的，把握以上三點對OA選型新手來說用處不小。

OA軟件選型謹(jǐn)慎為上，選型周期不提倡過長但也不建議匆忙，即使項目緊迫、認(rèn)知有限，也請慎重以上三個方面。祝愿所有OA軟件選型者都能購到稱心如意的OA，并且成功應(yīng)用。

最大化客戶價值本質(zhì)上就是讓用戶在使用OA的過程中更便捷、更簡單、更自由，功能實現(xiàn)的同時，保障持續(xù)應(yīng)用。

流程審批、知識管理、公文管理已經(jīng)成為許多人熟知的OA應(yīng)用，也漸漸成為單位管理效率提升的有力武器。當(dāng)OA的基本功能被充分應(yīng)用，深挖OA價值則是繼續(xù)高效管理的重點。作為基礎(chǔ)管理軟件，OA搭載的基礎(chǔ)構(gòu)件、開放的成熟接口程序以及完整的集成方案，為單...

團(tuán)結(jié)就是力量，企業(yè)信息化建設(shè)需要高瞻遠(yuǎn)矚、長遠(yuǎn)規(guī)劃，如何高效地規(guī)劃各應(yīng)用系統(tǒng)的集成部署，實現(xiàn)集群效果，是每個CIO需要研究的緊迫課題。

對于OA軟件市場發(fā)生的變化，傳統(tǒng)OA軟件廠商其實早有應(yīng)對，發(fā)力云計算、開發(fā)移動端、嫁接企業(yè)號，橫向擴(kuò)展繼承、縱向深挖功能、綜合提高客戶體驗等，也許適應(yīng)新形勢后的傳統(tǒng)OA軟件廠商在全新的市場競爭中將更具優(yōu)勢。