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IT規(guī)劃
IT programming

九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng),可為企業(yè)建立起更加完善的協(xié)同機制,助力提升組織辦公效率,加速平臺信息化建設。

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OA協(xié)同辦公系統(tǒng):凝聚組織潛力,釋放無限潛能

       團隊是由員工和管理層組成的一個共同體,想要合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作,創(chuàng)造價值,就需要有清晰的目標和良好的溝通渠道。九思OA協(xié)同辦公系統(tǒng),將柔性流程和剛性流程聯(lián)合起來,可為企業(yè)建立起更加完善的協(xié)同機制,讓組織內(nèi)的各項工作都能得到高效解決,助力提升組織辦公效率,加速平臺信息化建設。

       恒力石化股份有限公司經(jīng)營范圍包括生產(chǎn)和銷售化學纖維(不含化學危險品)、貨物進出口等,曾入選《財富》“中國最佳董事會50強”、上榜2019年上市公司市值500強、入選“2020中國品牌500強”,2020年《財富》中國500強等。

       這里,九思軟件為恒力設計了一款協(xié)同辦公解決方案,提高組織協(xié)同配合能力。對這款恒力OA協(xié)同辦公系統(tǒng),我們有以下規(guī)劃參考建議:

       計劃管理:計劃管理可用于制定工作計劃、日程安排、工作匯報等。在團隊成員和領導之間,明確目標、達成共識,條理清晰完成各階段的任務。

       融合通訊:伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術的興起,開始進入融合通訊階段,通過各種通訊工具的組合使用,對溝通進行分類管理,從而大幅提升溝通效率。

       任務管理:任務管理可以幫助團隊的領導把團隊中的各項任務細化分配到每個人,了解任務的進展狀況并及時給出階段性的建議和意見。

       論壇管理:論壇可以為團隊成員提供一個非正式的溝通交流平臺,通過這種方式可以發(fā)揮團隊共同的力量,快速達成共識。

       知識管理:通過OA系統(tǒng)辦公平臺電子化的手段把這些隱性知識顯性化,對知識進行進一步的收集、分類、沉淀、授權、分享、學習和持續(xù)創(chuàng)新,為團隊帶來更高的經(jīng)濟效益。

       項目管理:為團隊的管理和協(xié)作提供了一個公共平臺,完整記錄團隊的成員以及團隊之間協(xié)作過程。

       想要提高組織工作效率,讓員工高效協(xié)作,領導遠程管控,凝聚組織潛力,釋放無限潛能,那九思軟件一定是你的“不二選擇”。

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