九思軟件為企業(yè)構建完善的流程管理體系，助力企業(yè)各項辦公任務更加合理、高效，實現(xiàn)資源合理配置、有效解放. . .
計劃管理是九思OA系統(tǒng)里的一項重要模塊。九思OA計劃管理解決方案參考了時間的二維象限管理法、PDCA管理法、滾動計劃管理法，提供了從日程、匯報、任務、會議、項目一攬子的時間管理方案，可以幫助員工合理的安排好時間資源，協(xié)同上級、下屬及其他部門相關人員的工作計劃和進程。
今天，我們就以諾亞（中國）控股有限公司為例，通過一項計劃管理系統(tǒng)規(guī)劃建設方案來詳談下OA系統(tǒng)是如何通過計劃管理助力企業(yè)發(fā)展的。
諾亞（中國）控股有限公司（簡稱為“諾亞控股”）創(chuàng)始于2003年，2010年11月10日成功登陸美國紐約證券交易所，是中國內地首家上市的獨立財富管理機構。2019年12月6日，諾亞控股獲《亞洲銀行家》“中國年度獨立財富管理機構”大獎。九思軟件所提出諾亞OA計劃管理系統(tǒng)規(guī)劃建設方案具體參考建議如下：
工作計劃：計劃管理用于制定工作計劃、日程安排、工作匯報。計劃管理的目的在于和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。
日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以對下屬工作的安排、查閱。欄目包括我的日程與下屬日常。
工作匯報：用于提交日匯報、周匯報、月匯報，加強員工對自己工作的總結及下屬工作的監(jiān)管，加強信息溝通與協(xié)作。欄目包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統(tǒng)計欄目。
會議管理：合理安排會議計劃，降低企業(yè)時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養(yǎng)員工良好的會議慣及業(yè)務執(zhí)行能力，加強企業(yè)決策能力。欄目包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。
任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據(jù)任務需求合理規(guī)劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。
九思軟件作為新時代智能管理工具，它的實施、上線不僅可助力企業(yè)構建完善的流程管理體系，助力企業(yè)各項辦公任務更加合理、高效，其電子化、無紙化的辦公模式在實現(xiàn)資源合理配置的同時，更是有效解放了勞動力，為企業(yè)節(jié)省時間成本、管理成本。
