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IT規(guī)劃
IT programming

九思經(jīng)費(fèi)管控系統(tǒng),將財(cái)務(wù)管控任務(wù)轉(zhuǎn)移至線上OA系統(tǒng)平臺(tái),既保證了流程的規(guī)范穩(wěn)定,節(jié)約了各部門的辦理時(shí). . .

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九思經(jīng)費(fèi)管控系統(tǒng):百年老店要傳承,賬目清明是根本

       經(jīng)費(fèi)管控OA系統(tǒng),是九思軟件根據(jù)單位以及下屬單位經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)及報(bào)銷使用,提高工作效率而設(shè)計(jì)。意在通過電子化形式,讓平臺(tái)發(fā)揮智能作用,自動(dòng)執(zhí)行工作步驟,將人力從流程中解放出來,節(jié)約了各部門的辦理時(shí)間,避免了手工錄單可能發(fā)生的錯(cuò)誤,進(jìn)而提升流程審批效率,提高業(yè)務(wù)的準(zhǔn)確率。

       達(dá)仁堂是有著三百年歷史的“樂家老鋪”的后代,以其用藥地道、炮制如法深得民間信仰,達(dá)仁堂繼承了三百余年的“家傳蜜制”制藥經(jīng)驗(yàn)和傳統(tǒng),始終恪守“只求藥物真實(shí),不惜重資,炮制之術(shù)必求其精”的宗旨,一絲達(dá)仁堂藥品不僅暢銷全國(guó),早在二十世紀(jì)二十年代就出口南洋。

       這里九思軟件為其設(shè)計(jì)了一項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管控系統(tǒng),管理企業(yè)各類財(cái)務(wù)業(yè)務(wù),對(duì)這項(xiàng)達(dá)仁堂OA經(jīng)費(fèi)管控系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案,我們有以下參考建議:

       權(quán)限管理:系統(tǒng)管理員對(duì)經(jīng)費(fèi)管理系統(tǒng)進(jìn)行權(quán)限限制,除財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員外,其余人都沒有查閱權(quán)限。同時(shí)根據(jù)職位不同,財(cái)務(wù)人員可查看的資料等級(jí)也不同。

       經(jīng)費(fèi)申請(qǐng):相關(guān)人員根據(jù)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃經(jīng)可行性研究后對(duì)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行申請(qǐng)。

       經(jīng)費(fèi)撥項(xiàng):部門領(lǐng)導(dǎo)人根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告,確定是否審批。如果確認(rèn)無誤,通過審批后向財(cái)務(wù)部門進(jìn)行報(bào)備按要求進(jìn)行撥項(xiàng)。

       經(jīng)費(fèi)領(lǐng)項(xiàng):財(cái)務(wù)部收到已審核的申請(qǐng)后會(huì)著手安排經(jīng)費(fèi),申請(qǐng)人員接到財(cái)務(wù)部通知后即可領(lǐng)項(xiàng)。

       經(jīng)費(fèi)報(bào)銷:對(duì)于外出交通、食用、住宿等產(chǎn)生的公司報(bào)銷費(fèi)用可以在提請(qǐng)外出申請(qǐng)單時(shí)一并進(jìn)行申請(qǐng),財(cái)務(wù)部根據(jù)規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。

       經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì):每到一個(gè)會(huì)計(jì)周期,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)匯總當(dāng)區(qū)間內(nèi)財(cái)物狀況,高層負(fù)責(zé)人可按需進(jìn)行審查。

       將財(cái)務(wù)管控任務(wù)轉(zhuǎn)移至線上OA系統(tǒng)進(jìn)行,審批傳送工作變得更加高效便捷,借用系統(tǒng)的準(zhǔn)確性,一些人工疏漏也能有效避免,且保證了流程的規(guī)范穩(wěn)定。嚴(yán)格規(guī)范的財(cái)務(wù)制度,讓企業(yè)每一筆資金都師出有名、票據(jù)齊整,降低資金被濫用的機(jī)會(huì),促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

       九思經(jīng)費(fèi)管控系統(tǒng),將財(cái)務(wù)管控任務(wù)轉(zhuǎn)移至線OA系統(tǒng)平臺(tái),通過經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)、經(jīng)費(fèi)撥款、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、經(jīng)費(fèi)領(lǐng)款、經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)通過電子化形式,自動(dòng)地執(zhí)行工作步驟,既保證了流程的規(guī)范穩(wěn)定,節(jié)約了各部門的辦理時(shí)間,又避免了手工錄單可能發(fā)生的錯(cuò)誤,讓企業(yè)每一筆資金都師出有名、票據(jù)齊整,降低資金被濫用的機(jī)會(huì),有效推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。

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