九思軟件，從源頭把控項(xiàng)目組織管理，打造項(xiàng)目管理OA解決方案，助力企業(yè)選配資源，協(xié)調(diào)組織，有效提高企業(yè). . .
在企業(yè)管理中，一個(gè)項(xiàng)目從計(jì)劃到完成，需要的是多個(gè)部門的配合。項(xiàng)目管理沒有加強(qiáng)，資源無法得到合理配置，人員配置不合理難免會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目失敗或無法有效進(jìn)行。九思軟件，從源頭把控項(xiàng)目組織管理，打造項(xiàng)目管理OA解決方案，助力企業(yè)選配資源，協(xié)調(diào)組織，有效提高企業(yè)項(xiàng)目管理效率。
因項(xiàng)目的周期長(zhǎng)、涉及到的人員多、而且涉及到的事項(xiàng)和管理內(nèi)容繁雜，員工不堪重負(fù)。九思軟件認(rèn)為，若能夠借助信息化的方式，對(duì)企業(yè)中所有項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)企業(yè)中所有資源進(jìn)行優(yōu)化配置，并且通過對(duì)所有項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)分析來支持企業(yè)的戰(zhàn)略決策，對(duì)企業(yè)和個(gè)人，都是減負(fù)增產(chǎn)的好方式。
廈門建發(fā)股份有限公司由廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起設(shè)立，是一家以供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)和房地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè)的現(xiàn)代服務(wù)型企業(yè)，1998年在上海證券交易所上市，位居2013年“中國上市公司500強(qiáng)”第51位，連續(xù)多年位居福建企業(yè)100強(qiáng)榜首，主要經(jīng)營(yíng)漿紙、鋼鐵、礦產(chǎn)品、農(nóng)產(chǎn)品等十大核心業(yè)務(wù)。
這里，九思軟件就以廈門建發(fā)股份為例，為其提出、設(shè)計(jì)一款項(xiàng)目管理系統(tǒng)，以全面系統(tǒng)地管理企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的合理配置。對(duì)該項(xiàng)建發(fā)股份OA項(xiàng)目管理系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè)方案，我們有以下參考建議：
項(xiàng)目門戶：可以使用OA系統(tǒng)的門戶引擎技術(shù)集中展現(xiàn)所有重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目，方便了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)信息監(jiān)控。
項(xiàng)目分工：包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目參與人、項(xiàng)目相關(guān)人等，并對(duì)權(quán)限進(jìn)行相應(yīng)劃分。
項(xiàng)目查詢：可以對(duì)項(xiàng)目聯(lián)系人方式、項(xiàng)目論壇、項(xiàng)目留言等信息進(jìn)行查詢。
項(xiàng)目文檔：項(xiàng)目組的成員在同一平臺(tái)上進(jìn)行信息傳遞、知識(shí)共享，減少溝通沖突，提高了跨部門、跨地域溝通的效率和有效性。
項(xiàng)目日程：項(xiàng)目成員對(duì)每天要做的工作做一個(gè)安排，對(duì)今天完成的工作做相應(yīng)的總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)就可以根據(jù)日程對(duì)每一個(gè)成員進(jìn)行工作評(píng)價(jià)和指導(dǎo)。
項(xiàng)目溝通：項(xiàng)目成員可以就項(xiàng)目中的某個(gè)話題發(fā)起一個(gè)討論，發(fā)動(dòng)項(xiàng)目所有人參與并集體找到合理的解決方案。
項(xiàng)目會(huì)議：項(xiàng)目成員可以直接從項(xiàng)目中發(fā)起會(huì)議，可以對(duì)已開過的會(huì)議進(jìn)行查詢會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議的參與人員。
現(xiàn)代企業(yè)往往會(huì)把發(fā)展戰(zhàn)略落實(shí)在項(xiàng)目中，項(xiàng)目的執(zhí)行力直接關(guān)乎到企業(yè)的執(zhí)行力，從某種程度而言，項(xiàng)目管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)整個(gè)信息化建設(shè)的重要一環(huán)。OA系統(tǒng)為現(xiàn)代企業(yè)所能帶來的不僅是項(xiàng)目管理的合理、有續(xù)，在實(shí)現(xiàn)資源合理配置，加速落實(shí)戰(zhàn)略決策，強(qiáng)化組織協(xié)作管理的同時(shí)，亦是可有效推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展。
