九思OA專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)中國五礦集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，為其提出OA流程審批管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議，為企業(yè)節(jié)約. . .
流程審批是OA系統(tǒng)的重要功能之一，是企業(yè)不可或缺的有力助手。它可以在簡(jiǎn)化辦公流程的基礎(chǔ)上，規(guī)范員工行為，使組織內(nèi)部層級(jí)有效分工，并加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)信息化建設(shè)有序進(jìn)行。
中國五礦集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱中國五礦），是一個(gè)全球化經(jīng)營的大型企業(yè)集團(tuán)，成立于1950年，總部位于北京。中國五礦集團(tuán)有限公司是以金屬、礦產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易和綜合服務(wù)為主，兼營金融、房地產(chǎn)、物流業(yè)務(wù)。
此次，九思OA專家團(tuán)隊(duì)根據(jù)中國五礦集團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合九思OA系統(tǒng)在企業(yè)流程審批方面的諸多優(yōu)勢(shì)分析，為其提出中國五礦OA流程審批管理子系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議：
業(yè)務(wù)流程審批：針對(duì)不同的流程審批建立不同的存儲(chǔ)檔案及部門鏈接，并根據(jù)檔案情況劃分通知相關(guān)部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人，及時(shí)完成流程審批。
財(cái)務(wù)審批流程：助力企業(yè)根據(jù)財(cái)務(wù)收支情況制定、總結(jié)、統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)，制定企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃及相關(guān)事項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案。包括借/付款申請(qǐng)、發(fā)票申請(qǐng)、業(yè)務(wù)費(fèi)用申請(qǐng)、費(fèi)用報(bào)銷申請(qǐng)、差旅費(fèi)報(bào)銷、發(fā)票作廢申請(qǐng)等的申請(qǐng)、審核、審批、駁回、退回等操作等。
辦公流程審批：九思軟件OA辦公流程基本內(nèi)容包括文件處理、事務(wù)處理、文字處理、檔案處理、日程處理、郵件收發(fā)、收文發(fā)文、出差出勤、文件轉(zhuǎn)流、電子報(bào)表、會(huì)議管理、車輛管理等。
人事管理審批流程：包括企業(yè)的面試申請(qǐng)、員工離職審批、工作交接表、合理化建立申報(bào)與審批等。
行政類流程審批：行政類管理主要包括辦公用品采購申請(qǐng)、快遞發(fā)送申請(qǐng)、禮品領(lǐng)用申請(qǐng)、用章申請(qǐng)、供應(yīng)商信息審批/登記、采購合同審批等。
權(quán)限控制：通過OA流程審批系統(tǒng)進(jìn)行權(quán)限分配，不僅有助于避免數(shù)據(jù)的泄露，還可以根據(jù)員工的專長和對(duì)工作的熟悉度，了解每個(gè)員工的工作完成情況，根據(jù)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目需要合理分配，這樣既可加深領(lǐng)導(dǎo)層與員工之間的互動(dòng)，還可有效提升OA流程的審批效率。
中國五礦集團(tuán)OA流程審批管理子系統(tǒng)的建立，在有效幫助企業(yè)提升辦公效率的同時(shí)，提高執(zhí)行力并且打通信息壁壘，使組織真正做到溝通無障礙。此外，在九思OA系統(tǒng)的協(xié)助下，OA流程審批平臺(tái)的建設(shè)也為其節(jié)約了運(yùn)作成本，提高企業(yè)流程審批效率，同時(shí)，也能促進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)程使之更高效規(guī)范。
