?九思軟件OA專家團隊為舜天國際提出OA計劃管理子系統規(guī)劃方案參考建議，助力企業(yè)日常辦公，加強企業(yè)決. . .
計劃管理，能夠有效保證企業(yè)穩(wěn)健、有序發(fā)展的重要因素。OA辦公系統，作為企業(yè)組織管理的重要工具，通過OA計劃管理系統實施可為企業(yè)各項日常工作提供有力的技術與服務支持，確保企業(yè)健康穩(wěn)步運行。
江蘇舜天國際集團有限公司是1996年12月經國家外經貿部和江蘇省人民政府批準的由原江蘇省服裝、機械兩個進出口公司聯合組建的省級外貿企業(yè)集團。集團主營進出口貿易，出口產品主要有:服裝及面輔料；工農具、機電類產品、船舶及成套設備；五金礦產、有色金屬等。
九思軟件OA專家團隊結合OA系統于企業(yè)計劃管理的諸多優(yōu)勢，經綜合分析，為舜天國際提出了如下OA計劃管理子系統規(guī)劃方案參考建議：
計劃管理：計劃管理的目的在于和領導與同事之間，明確目標達成共識，有步驟可檢查地去完成各階段的任務。包括制定企業(yè)日常工作計劃、日程安排、工作。
日程安排：用于安排日常的工作事項，包括月、周、日工作計劃和工作安排的制定、查詢、共享，以及對下屬工作的安排、查閱。包括我的日程與下屬日常欄目。
工作匯報：加強員工對自身工作的總結及下屬工作的監(jiān)管，目的在于加強信息溝通與協作。包括我的匯報、下屬匯報、匯報查閱、日報統計欄目等。
會議管理：幫助企業(yè)合理安排會議計劃，降低企業(yè)時間成本及資源消耗，有效提升會議效率，明確結果導向，培養(yǎng)員工良好的會議慣及業(yè)務執(zhí)行能力，加強企業(yè)決策能力。包括會議申請、待辦會議、會議記錄、定期會議四個欄目。
任務管理：用于在辦任務的進展情況查詢、任務的考核，方便用戶及時了解任務進展，根據任務需求合理規(guī)劃、安排時間，增強的員工責任心，有效提升企業(yè)辦公效率。包括我的任務、任務安排、定期任務、任務查詢欄目。
九思軟件所提出的舜天國際OA計劃管理系統平臺的建立，能夠幫助企業(yè)日常辦公有序進行，也可有效加強企業(yè)決策與監(jiān)管力度，讓企業(yè)能夠科學合理的運行，并助力企業(yè)搭建信息化平臺。
