九思軟件專家團隊針對寶鋼的管理和發(fā)展需求，提出OA系統(tǒng)升級規(guī)劃方案參考建議。
近年來,很多行業(yè)都面臨著要走轉(zhuǎn)型升級之路,而我國的鋼鐵行業(yè)更是如此。而OA系統(tǒng)則能夠提供一套整合資源、聚合人力、規(guī)范管理的辦公系統(tǒng)，進而助力企業(yè)實現(xiàn)高效管理以及飛速發(fā)展，也為企業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展之路助力。
寶山鋼鐵股份有限公司（簡稱“寶鋼股份”）是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。《世界鋼鐵業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。
創(chuàng)業(yè)十年來，九思軟件始終定位于高端市場，不斷打磨OA軟件，先后助力山煤集團、焦煤集團等高端客戶搭建信息化管理平臺，以利于其加速實現(xiàn)高水平管理體制的整體規(guī)劃。此次，九思軟件專家團隊針對寶鋼的管理和發(fā)展需求，提出了OA系統(tǒng)升級規(guī)劃方案參考建議：
助力企業(yè)管理實現(xiàn)智能化、規(guī)范化
寶鋼在發(fā)展過程中會沉淀下很多規(guī)章制度。制度的形成、推廣和優(yōu)化過程，就是規(guī)范員工行為的過程，亦是實現(xiàn)內(nèi)部協(xié)作分工的過程。而制度的形成、推廣和優(yōu)化過程難度很高，大部分員工對制度的掌握僅限于考勤、例會等頻繁使用的制度。王老吉OA系統(tǒng)通過工作流軟件的實施和應(yīng)用，可以幫助企業(yè)規(guī)章制度和管理規(guī)范有效落地。
助力企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化、高效化
寶鋼OA系統(tǒng)的工作流管理平臺實現(xiàn)了跨部門、多人員、多任務(wù)的協(xié)同工作，在統(tǒng)一規(guī)劃和高效交流下完成，以強大的系統(tǒng)工作流引擎以及自定義、圖形化的制作工具為基礎(chǔ)，打造高效辦公自動化體系，實現(xiàn)共同目標(biāo)。工作流管理平臺通過系統(tǒng)強大數(shù)據(jù)引擎可以輕松將本系統(tǒng)中或者他系統(tǒng)中的信息抓取過來展現(xiàn)給用戶，從而將其他的各個業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密地的整合在一起，實現(xiàn)相互之間的權(quán)限、信息、流程的交互，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的運作交流，提高工作辦公效率。
寶鋼OA軟件能為企業(yè)建立完善的內(nèi)部管理體系，使各部門的協(xié)調(diào)發(fā)展，同時全面提升其業(yè)務(wù)水平。在此基礎(chǔ)上，讓企業(yè)員工有一個智能、高效的辦公環(huán)境，也讓企業(yè)在未來轉(zhuǎn)型之路上更加科學(xué)化、標(biāo)準化。
