九思協(xié)同OA專家團隊，中信證券發(fā)展情況，經綜合分析，為其提出了OA績效管理系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議。
績效考核是企業(yè)管理中的基礎部分，也是與員工連接最緊密的部分。重視這一部分工作，也是提高員工效率、積極性的重要手段，所以不容忽視。一套好的OA軟件全程記錄企業(yè)運作過程，將流程、任務和績效考核無縫銜接。
中信證券股份有限公司是中國證監(jiān)會核準的第一批綜合類證券公司之一，前身是中信證券有限責任公司，于1995年10月25日在北京成立。2002年12月13日，經中國證券監(jiān)督管理委員會核準，中信證券向社會公開發(fā)行4億股普通A股股票，2003年1月6日在上海證券交易所掛牌上市交易。
九思軟件在OA市場打拼十多年，有著核心功能強大、底層架構完美、系統(tǒng)安全可靠、普通用戶易用、系統(tǒng)運維簡單、技術不斷創(chuàng)新，集成能力突出的優(yōu)勢。此次九思OA專家團隊根據中信證券發(fā)展情況，給出如下OA績效管理系統(tǒng)規(guī)劃方案參考建議：
績效考核流程管理：流程管理支持用戶按需設置完整的績效考核流程，并實時追蹤每個流程環(huán)節(jié)的進展與結果。每個流程環(huán)節(jié)完成后會自動流轉到下一個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)自動把需要評估人評估的績效推送到評估人的工作臺，并發(fā)送提醒郵件以確?？己斯ぷ骺身樌透咝У剡M行，避免評估人遺漏或錯過了評估的時間。
績效考核計劃：用戶按需制定符合企業(yè)制度與文化的績效考核計劃，確定具體的起止日期和評估負責人，系統(tǒng)自動實時追蹤考核計劃的進展與結果。評估人，被評估人以及有權限的管理者可通過系統(tǒng)查看績效考核的進展情況。
任務考核表：考核任務創(chuàng)建后，任務的完成情況會成為績效考核的評分依據，然后由領導進行評分。
關鍵績效指標評估：用戶可把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為每個部門及每個員工可操作的工作目標，并設定每個員工的具體目標值和對應的權重和比例，每一個量化的指標值都可直接和具體的業(yè)務數據關聯(lián)。
OA績效管理系統(tǒng)規(guī)劃方案的實施，不僅有助于中信證券管理企業(yè)目標和執(zhí)行相關計劃，還有助于建立完善的員工自我激勵、自我調整機制，便于更好的為組織目標服務，從而提升企業(yè)市場競爭力。
