?2018年12月23日，《水木清華》2019讀者交流會在京正式舉行，九思軟件董事長王海波做了《新經(jīng). . .
2018年12月23日，《水木清華》2019讀者交流會在京正式舉行，數(shù)十位來自各領(lǐng)域的專家學(xué)者及清華校友產(chǎn)業(yè)精英共聚一堂，熱議2019年經(jīng)濟(jì)前景和前沿產(chǎn)業(yè)熱點話題。九思軟件董事長王海波做了《新經(jīng)濟(jì)形勢下的執(zhí)行力管控思考》的主題分享，他指出，經(jīng)濟(jì)危機(jī)與科技革命的相互催化，導(dǎo)致全球進(jìn)入人力通縮時代；環(huán)境不再穩(wěn)定、科技快速創(chuàng)新的形勢下，企業(yè)經(jīng)營涉及到的戰(zhàn)略和商業(yè)模式已經(jīng)失效，嚴(yán)冬很長，加強組織執(zhí)行力建設(shè)才是活下去的唯一出路。
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在分享中，王海波認(rèn)為，十年輪回的經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的就業(yè)率波動是暫時的，AI等新科技的持續(xù)創(chuàng)新帶來的就業(yè)率沖擊是長期的，甚至是不可逆轉(zhuǎn)的，全球已經(jīng)進(jìn)入人力通縮時代！加上當(dāng)今世界格局不穩(wěn)、實體經(jīng)濟(jì)增長乏力、經(jīng)營成本大幅攀升、貨幣存量快速增長、通貨膨脹日趨明顯、政策前景不明等因素，大批量的企業(yè)在經(jīng)營中遇到了前所有為的困難。
在相對穩(wěn)定的環(huán)境下，我們往往可以求助于發(fā)展方向上的創(chuàng)新來贏得競爭優(yōu)勢；在相對保守的環(huán)境下，我們往往可以依賴于模式上的與眾不同來獲取競爭優(yōu)勢；但是，面對眾多變量和不利因素，企業(yè)已經(jīng)很難做出可靠的戰(zhàn)略決策、很難贏得長久的模式紅利，也就是說，執(zhí)行力在當(dāng)下的意義，遠(yuǎn)大于“戰(zhàn)略和創(chuàng)新”，企業(yè)的管理重心不得不轉(zhuǎn)換，過去我們可以選擇向未來求效益、向創(chuàng)新求效益，今天我們還更得注重向運營效率求效益、向團(tuán)隊執(zhí)行力求效益，因為這是穩(wěn)健經(jīng)營、提高生存能力的基礎(chǔ)。
如何克服時艱，王海波先生表示“君子生非異也,善假于物也”。王海波先生不但向大家分享了“執(zhí)行力建設(shè)”的管理理論依據(jù)，還現(xiàn)場向大家展示并推薦了“執(zhí)行力神器”，以及大量的央企、500強、上市公司實踐案例。深厚的理論功底、技術(shù)沉淀，讓參會的校友企業(yè)家們茅塞頓開， 就業(yè)率下降已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢，并且已經(jīng)成為常態(tài)，只有借助執(zhí)行力系統(tǒng)，才能在縮編的情況下繼續(xù)保持組織的永生！
《水木清華》2019讀者交流會由《水木清華》雜志主辦，“水木服務(wù)”承辦，并得到了清華經(jīng)管互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、清華經(jīng)管EMBA高爾夫協(xié)會、清華經(jīng)管EMBA10級北京校友會等校友組織的大力支持，以及遠(yuǎn)度無人機(jī)、瀾滄古茶、茅臺白金酒、九思軟件等校友企業(yè)給予的精美禮品贊助。由于報名人數(shù)暴漲，遠(yuǎn)超場地限制，在現(xiàn)場交流會舉辦的同時，還有啟迪道成、啟迪星聚在社交媒體中進(jìn)行了現(xiàn)場的圖文直播，將嘉賓們的精彩觀點實時分享給更多校友。
