如何經(jīng)營(yíng)一家獨(dú)具匠心的百年企業(yè)？
當(dāng)今的企業(yè)，很多紅火幾年就倒下了，很多出現(xiàn)了大起大落，很多遇到了成長(zhǎng)的極限，也有很多出現(xiàn)了失控甚至腐敗。
如何經(jīng)營(yíng)一家獨(dú)具匠心的百年企業(yè)，是所有企業(yè)家的困惑。
王海波說(shuō)道，經(jīng)營(yíng)關(guān)注的是如何把業(yè)務(wù)做起來(lái)，通過(guò)什么樣的運(yùn)營(yíng)模式來(lái)服務(wù)市場(chǎng)和客戶，如何在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，而管理關(guān)注的是在做業(yè)務(wù)的過(guò)程中如何更有效、更穩(wěn)健、更持久。中國(guó)企業(yè)往往出現(xiàn)“人管人累死人”的狀況，而有效的管理可以做到千金重?fù)?dān)人人挑，人人頭上有指標(biāo)，讓管理者可以做到依靠腦子打仗，而不是依靠感覺(jué)打仗。
中小企業(yè)在高速成長(zhǎng)期時(shí)，把工作重點(diǎn)放在經(jīng)營(yíng)上，解決了生存問(wèn)題，在企業(yè)快速上升的過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)管理滯后等諸多問(wèn)題，如人才流失、銷售腐敗、部門之間扯皮，運(yùn)營(yíng)失控…..
十年來(lái)，九思軟件的客戶通過(guò)運(yùn)用OA系統(tǒng)，過(guò)去一個(gè)單據(jù)有幾天審批，上了OA系統(tǒng)后需要半天就能夠處理完畢。實(shí)現(xiàn)了部門溝通能力、協(xié)作能力、運(yùn)營(yíng)效率的提升，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)成本大幅下降；以前通過(guò)助理處理信息，現(xiàn)在通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化、流程化、電子化、協(xié)作化的協(xié)同，成本有顯著下降。
在九思業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新實(shí)施模式下，OA系統(tǒng)使客戶的信息化水平煥然一新，形成了制度化管理模式，從而依靠科學(xué)經(jīng)營(yíng)，而不是依靠感覺(jué)經(jīng)營(yíng)，OA系統(tǒng)明確傳遞戰(zhàn)略意圖，形成集體效應(yīng)，塑造團(tuán)隊(duì)行為，打造執(zhí)行文化。
