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    TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生在昨天舉行的中國企業(yè)領(lǐng)袖論壇上表示,云計(jì)算正引發(fā)全球第三次信息. . .

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    TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生:云計(jì)算促家電重新洗牌
    標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   云計(jì)算   來源: 深圳特區(qū)報(bào)     閱讀次數(shù): 712

    TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO李東生在昨天舉行的中國企業(yè)領(lǐng)袖論壇上表示,云計(jì)算正引發(fā)全球第三次信息技術(shù)革命,電子信息產(chǎn)業(yè)正在重新洗牌,外國廠商在云計(jì)算方面并沒有領(lǐng)先中國廠商太多,因此,中國企業(yè)要把握云計(jì)算的機(jī)會(huì),擴(kuò)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。

    目前,全球電子信息產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生顯著變化,韓國系廠商在過去幾年份額穩(wěn)步上升,三星和LG已成為全球彩電最大的兩個(gè)廠商,日系企業(yè)相對(duì)在衰落,今年初公布的日系家電企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,幾乎是全線虧損,而且虧損額非常大。李東生說:“我印象中,這樣的全線虧損在歷史上是從來沒有過的。中國家電企業(yè)與韓國企業(yè)相比有差距,但和日系品牌比,我們?cè)谌虻陌l(fā)展還是比較好的?!?/SPAN>

    李東生坦承,中國企業(yè)相對(duì)于日系企業(yè)的經(jīng)營競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)優(yōu)勢(shì)是不穩(wěn)固的,在核心技術(shù)能力、全球化營運(yùn)能力等方面還有差距,但是機(jī)會(huì)確實(shí)是存在的?!斑@個(gè)機(jī)會(huì)就是云計(jì)算,云計(jì)算技術(shù)從廣義上來講就是信息技術(shù)的一種新的發(fā)展,作為追趕者,你要趕上去的話,你的機(jī)會(huì)比原來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)要好得多。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)當(dāng)中,能力的積累過程比較長(zhǎng),很多階段也是很難跨越的。但是在信息產(chǎn)業(yè)時(shí)代,特別是云計(jì)算,別人可能起步的比我們?cè)缫恍?,但是領(lǐng)先的并沒有太多,所以我們要追上去的話還是有很好的機(jī)會(huì)?!?/SPAN>

    談及如何追趕,李東生透露了TCL的戰(zhàn)略,他說,會(huì)依托技術(shù)戰(zhàn)略的兩個(gè)制高點(diǎn):云計(jì)算和基礎(chǔ)軟件平臺(tái),在產(chǎn)品及企業(yè)管理等方面運(yùn)用云技術(shù)、云管理,搶占云市場(chǎng)。通過云技術(shù)的平臺(tái),把應(yīng)用服務(wù)和終端產(chǎn)品更好地連接,讓消費(fèi)者能夠得到更好的體驗(yàn)?!耙皇且约彝閱挝唬褌€(gè)人移動(dòng)的和家庭固有的各種數(shù)字電子產(chǎn)品,連成一個(gè)小的私有云。二是以社區(qū)為單位,將一個(gè)小型的‘云’控制中心放到物業(yè)管理處,再把每一個(gè)‘虛擬家庭云’連接到每一個(gè)住戶”。(轉(zhuǎn)自:深圳特區(qū)報(bào))

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