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市場(chǎng)格局
Market Structure

在中國(guó)又有哪些民企不上市也依然很牛叉?一起來看看華為、娃哈哈、順豐、老干媽、方太6大領(lǐng)頭羊是怎么看帶. . .

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中國(guó)最牛民企不上市,照樣賺翻

在中國(guó)又有哪些民企不上市也依然很牛叉?

1、華為

華為創(chuàng)始人兼掌門人任正非曾有一句名言:“豬養(yǎng)得太肥了,連哼哼聲都沒了??萍计髽I(yè)是靠人才推動(dòng)的,公司過早上市,就會(huì)有一批人變成百萬富翁、千萬富翁,他們的工作激情就會(huì)衰退,這對(duì)華為不是好事……員工年紀(jì)輕輕太有錢了,會(huì)變得懶惰,對(duì)他們個(gè)人的成長(zhǎng)也不會(huì)有利?!?/FONT>

華為創(chuàng)始人任正非之女、該公司首席財(cái)務(wù)官孟晚舟也表示:“個(gè)人認(rèn)為,如果華為上市對(duì)華為的開放透明肯定是好的,但是華為上市存在天然障礙,中國(guó)相關(guān)法規(guī)規(guī)定上市公司最多只能有200個(gè)股東,但是華為超過6萬員工持股。關(guān)于上不上市,近期還沒有進(jìn)入到我們的議程中。”接著,她補(bǔ)充道,“憑借330億美元的信貸額度(其中77%來自外資銀行),華為不需要籌集更多資金?!?/FONT>

2、娃哈哈

宗慶后的創(chuàng)富玄機(jī)在于繞過國(guó)資控股的娃哈哈集團(tuán),通過宗氏家族控制的160家企業(yè)在飲料、童裝、商業(yè)地產(chǎn)等領(lǐng)域擴(kuò)張,從而充分分享其業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的成果。作為曾經(jīng)的中國(guó)首富,宗慶后所領(lǐng)導(dǎo)的娃哈哈集團(tuán)卻是一家沒有上市的企業(yè)。

宗慶后透露上市困難的主要原因是娃哈哈股東數(shù)量有15000個(gè),根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定,企業(yè)上市之前股東數(shù)量不允許超過200個(gè)。“全部整合上市將是一項(xiàng)浩大的工程”。

而另一方面,宗慶后以及娃哈哈都不差錢,沒有通過上市融資的需要。 “我們有100億的現(xiàn)金”,“上市企業(yè)造假多的去了”,宗慶后覺得目前娃哈哈雖然沒有上市,公司治理水平遠(yuǎn)高于一些上市企業(yè)。

3、順豐

順豐發(fā)展到今天的獨(dú)有秘訣之一就是它的計(jì)件工資。這樣的制度保證了順豐一線員工的高收入,高收入支撐著順豐以快為核心的高服務(wù)質(zhì)量。月薪上萬的收派員在順豐早已不是特例。 大多數(shù)跟隨王衛(wèi)的高管們都評(píng)價(jià)王衛(wèi)是一個(gè)很“規(guī)矩”的人。在順豐速運(yùn)集團(tuán)的副總裁楊峰看來,王衛(wèi)是個(gè)責(zé)任感很強(qiáng)的人:“他想做事,他辦企業(yè)的根本目的不是掙錢?!币惨虼耍跣l(wèi)多次拒絕了聯(lián)邦快遞、UPS等海外巨頭的收購(gòu)。

王衛(wèi)還是個(gè)十分堅(jiān)持自我的人。順豐成本高昂,王衛(wèi)卻對(duì)PE、VC的機(jī)構(gòu)投資視而不見。行業(yè)里有這樣一個(gè)傳聞,“有VC想給王衛(wèi)融資,但王衛(wèi)始終不肯出來見面,這個(gè)VC就對(duì)外開出50萬中介費(fèi)價(jià)碼,50萬只為和王衛(wèi)吃個(gè)飯”。包括花旗銀行在內(nèi)的很多美國(guó)投資商也在找尋王衛(wèi),付給咨詢公司的傭金為1000萬美元。

4、老干媽

從第一次買玻璃瓶的幾十元錢,到現(xiàn)在日銷售額過千萬始終堅(jiān)持?!袄细蓩尅睕]有庫存,也沒有應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款,只有高達(dá)十?dāng)?shù)億元的現(xiàn)金流。陶華碧曾說,“我從不欠別人一分錢,別人也不能欠我一分錢”。

老干媽也給自己筑起了一道永久的保護(hù)傘——踏實(shí)經(jīng)營(yíng),不偷稅,不貸款,不欠錢,不控股,不上市,“我堅(jiān)決不上市,一上市,就可能傾家蕩產(chǎn)。上市那是欺騙人家的錢,有錢你就拿,把錢圈了,喊他來入股,到時(shí)候把錢吸走了,我來還債,我才不干呢。所以一有政府人員跟我談上市,我跟他說:談都不要談!免談!你問我要錢,我沒得,要命一條?!?/FONT>

5、立白

從企業(yè)開始引起關(guān)注之日起,立白集團(tuán)董事長(zhǎng)陳凱旋便表態(tài)“因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的資金流還非常暢通,我們的信譽(yù)很好。我們還是想先實(shí)實(shí)在在地把洗滌行業(yè)、大日化做好。這個(gè)行業(yè)還有很大的空間可以去做。中國(guó)現(xiàn)在人均洗滌用品用量,比起西方發(fā)達(dá)國(guó)家來說,要少得多。”

“上市的目的一般來說有兩個(gè):一是提高知名度,二是融資?!绷准瘓F(tuán)副總裁、首席新聞發(fā)言人許曉東坦言:“而這兩點(diǎn)我們暫時(shí)都不需要。我們現(xiàn)在天天打廣告,也算是家喻戶曉的品牌了;至于資金,我們是業(yè)內(nèi)第一家款到發(fā)貨、打破行業(yè)三角債的企業(yè),所以資金很順暢?!?/FONT>

6.方太

“不上市、不打價(jià)格戰(zhàn)、不欺騙”,是儒商、方太集團(tuán)總裁茅忠群的“三不原則”。他曾透露:“我不希望有雜音來干擾企業(yè)?!币虼?,每當(dāng)有投資公司找上門來,茅忠群都會(huì)一一回絕掉。茅忠群坦言:“有些上市企業(yè)走進(jìn)了單純追求利潤(rùn)的不良怪圈,上市反倒會(huì)被股東施加壓力,首要任務(wù)變成了一味追求利潤(rùn)規(guī)模,這與方太做高端品牌的夢(mèng)想會(huì)有沖突。一個(gè)真正的高端品牌應(yīng)該是經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的,而不是用規(guī)模利潤(rùn)來決定的?!?/FONT>

但并不是所有人都認(rèn)同方太的運(yùn)作?!拔覀兘邮懿涣朔教哪J?,它的營(yíng)銷人員居然有6000人,平均每個(gè)人的銷售額只有20萬元,而且方太做得如此累,也沒看出多賺了多少錢?!?/FONT>

 

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