這兩天，關(guān)于萬達(dá)將聯(lián)手百度、騰訊成立一家新電子商務(wù)公司的消息在網(wǎng)上瘋傳。消息稱，三方對該電子商務(wù)公司. . .
這兩天，關(guān)于萬達(dá)將聯(lián)手百度、騰訊成立一家新電子商務(wù)公司的消息在網(wǎng)上瘋傳。消息稱，三方對該電子商務(wù)公司的總投資額為50億元，其中萬達(dá)占股70%。
這不能不讓人想起，萬達(dá)董事長王健林就電商會不會取代傳統(tǒng)商業(yè)話題和馬云打下的那個著名的億元賭注。在2012年CCTV中國經(jīng)濟(jì)年度人物頒獎的現(xiàn)場，王健林與馬云唇槍舌戰(zhàn)，就“電商是否會取代傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營”為主題展開小型辯論。王健林還現(xiàn)場立下一個億元賭注：到2022年，如果電商在中國零售市場的份額達(dá)到50%，王健林將輸給馬云1億元，否則馬云輸給王健林1億元。
對于這樣帶有負(fù)氣意味的賭注，當(dāng)然不必太當(dāng)真，相比誰輸誰贏的結(jié)果，賭局本身的意味更值得關(guān)注——它折射出了以王健林為代表的傳統(tǒng)商業(yè)、商人，當(dāng)時對電商未來并不看好，對馬云“不服氣”。然而，接下來中國電子商務(wù)的快速增長，特別是互聯(lián)網(wǎng)思維下，新經(jīng)濟(jì)、新金融的蓬勃發(fā)展，已經(jīng)讓王健林的觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變——由“不服氣”到越來越憂心，又由憂心到快速行動涉足電商行業(yè)。在打賭過后不久，萬達(dá)就于2013年開始投入巨資搞電商，但效果并不理想。于是我們看到，王健林在萬達(dá)集團(tuán)2014年半年報告會上，用較大篇幅闡述萬達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)電商夢，隨后又有了這次幾乎已經(jīng)板上釘釘?shù)某饩拶Y與百度、騰訊合建電商公司。實(shí)際上，二人之間的賭局雖未到期，但輸贏已經(jīng)明了。
王健林對電商認(rèn)識和行動的180度大轉(zhuǎn)彎，充分表明了洶涌而來的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)的無限發(fā)展空間、潛力和前景。任何生意人哪怕是商業(yè)巨子，觀念不轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)思維上，很快就會在新經(jīng)濟(jì)中落伍，商業(yè)地盤將會越來越小。這是萬達(dá)與百度、騰訊合作成立電商公司給傳統(tǒng)商業(yè)領(lǐng)域帶來的最大啟發(fā)，也是王健林先生以現(xiàn)身說法給企業(yè)家們上的生動一課。
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