現(xiàn)如今他的財(cái)富估值近300億美元，因?yàn)榘⒗锇桶凸蓹?quán)結(jié)構(gòu)、商業(yè)理念等因素，與集團(tuán)股東的關(guān)系也難以一言蔽. . .
前段時(shí)間，阿里巴巴創(chuàng)下了紐交所史上最大的IPO，馬云也晉升新任中國首富?；仡?/FONT>5年前的杭州黃龍?bào)w育館，阿里巴巴舉行十周年慶典晚會(huì)，馬云的表演成為全場亮點(diǎn)。當(dāng)晚，他頭戴淡金色的莫西干假發(fā)，涂著黑色的口紅，還配上了鼻環(huán)。面對(duì)全場16,000名員工，這位身高1米6的互聯(lián)網(wǎng)新貴演唱了埃爾頓·約翰的《Can You Feel the Love Tonight》（動(dòng)畫電影《獅子王》的插曲）。
2007年，馬云帶領(lǐng)阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在港交所上市。2012年，在該公司正式退市前，馬云用這樣一個(gè)晚會(huì)來傳達(dá)：他并不十分看重那些持有公司股份的基金經(jīng)理。
股東第三
馬云曾用中文大聲宣揚(yáng)：“華爾街的投資者想罵我們，就讓他們罵吧。我們會(huì)始終堅(jiān)持這樣的原則，即‘顧客第一，員工第二，股東第三。’”
9月19日，馬云出現(xiàn)在紐交所，不同于往日的張揚(yáng)，他當(dāng)天衣著穩(wěn)重低調(diào)，微笑示人。這一天，阿里巴巴集團(tuán)正式在紐交所上市。馬云稱：“我不想讓股東們失望，我希望讓他們掙到錢。”
阿里巴巴是阿拉伯寓言中的一個(gè)人物，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了“芝麻開門”的咒語而獲得了洞穴里的寶藏。阿里巴巴集團(tuán)此次上市的融資規(guī)模達(dá)到了250億美元，超過了2010年中國農(nóng)業(yè)銀行的220億美元，成為史上最大的IPO。
上市首日，阿里的股價(jià)暴漲38%。英語老師出身的馬云躋身全球25位富豪榜，同時(shí)上榜的還有巴菲特、比爾蓋茨以及扎克伯格。根據(jù)彭博億萬富豪指數(shù)，截至11月9日，馬云的財(cái)富估值為297億美元，位列第18位。
在投資者們看來，馬云和其他企業(yè)家們很不一樣：Facebook和谷歌上市時(shí)，他們的創(chuàng)始人都在二三十歲的年紀(jì)，而當(dāng)阿里巴巴上市時(shí)，馬云已經(jīng)50歲了。
中國的挑戰(zhàn)
馬云從不夸耀自己的科技水平，相反，他稱自己是電腦盲。
在2010年的一個(gè)會(huì)議上，馬云稱自己從沒寫過代碼，也沒有和客戶談過生意。阿里IPO的佳績伴隨著對(duì)股東的復(fù)雜感情：馬云強(qiáng)調(diào)，在中國投資有潛在機(jī)會(huì)，也有風(fēng)險(xiǎn)。
和其他三位中國科技界的億萬富翁相比，馬云無疑是中國電商行業(yè)的老大。但他仍不滿足，這位喜歡打太極、看《阿甘正傳》的中國人，希望在保持自己掌控的同時(shí)將阿里巴巴推向全球。
香港獨(dú)立股評(píng)人大衛(wèi)·韋伯（David Webb）評(píng)論稱，股東們希望在公司運(yùn)作上有足夠的話語權(quán)，就像中國人民是國家的主人一樣。
6萬美元的投資
在赴美上市前，阿里巴巴“同股不同權(quán)”的股權(quán)結(jié)構(gòu)未能在港交所得到認(rèn)可。盡管在上市后，馬云持有的股份不超過8%，港交所還是無法接受馬云與其合伙人對(duì)公司的控制形式。
不過，這一事件并沒有影響投資者們得知阿里將在紐交所上市時(shí)的熱情。這家創(chuàng)立時(shí)只有6萬美元初始資金的公司，上市后的市值達(dá)到了2300億美元，一舉超過了Facebook、亞馬遜和eBay。
科技巨頭中，只有蘋果、微軟和谷歌的市值高過阿里巴巴。截至11月9日，阿里巴巴第二財(cái)季的報(bào)告顯示，公司市值已經(jīng)達(dá)到2824億美元，超過通用和沃爾瑪，成為全球第7大公司。
在享受成功喜悅的同時(shí)，馬云還接受了美國前總統(tǒng)比爾·克林頓的邀請，投身慈善事業(yè)。2013年，馬云卸任阿里巴巴CEO，保留執(zhí)行主席職位。他將IPO收益中的30億美元用于慈善事業(yè)，如大自然保護(hù)協(xié)會(huì)的中國項(xiàng)目。
改變環(huán)境
克林頓曾對(duì)媒體表示，馬云有能力影響中國環(huán)境和社會(huì)問題的解決。
9月20日，克林頓在全球倡議大會(huì)前的電話采訪中稱，馬云有機(jī)會(huì)徹底改變現(xiàn)在的環(huán)境形勢。
他也的確著眼于全世界。馬云在9月5日公布的致投資者信中寫道：“過去的10年里，我們給中國帶來的改變是我們衡量自己的標(biāo)準(zhǔn)。未來，我們給世界帶來的推動(dòng)會(huì)成為你們評(píng)判我們的標(biāo)準(zhǔn)。”
8.5億網(wǎng)民
如今的馬云是全球第二大經(jīng)濟(jì)體的重要人物之一。阿里巴巴的龐大用戶群比除印度外任何國家的人口都多。政府統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，13億中國人中網(wǎng)民有6.32億，這一數(shù)字在2015年將達(dá)到8.5億。
阿里巴巴上市前的報(bào)告顯示，截至今年6月共有3.22億中國人在網(wǎng)上購物，阿里的活躍買家數(shù)為2.79億人（約占84%）。截至9月30日，阿里巴巴上一年的活躍買家達(dá)到3.07億人。
“更多的選擇”
阿里巴巴集團(tuán)旗下的業(yè)務(wù)很多樣：淘寶服務(wù)小商戶和個(gè)人貿(mào)易；天貓為諸如耐克和微軟這類的公司提供電商平臺(tái)；聚劃算進(jìn)行從褲子到家具的各類商品的秒殺；阿里巴巴網(wǎng)站是中國供應(yīng)商和國外買家之間的溝通平臺(tái)。支付寶不隸屬阿里巴巴集團(tuán)，是馬云控股的一家內(nèi)資公司，提供支付交易服務(wù)，類似于PayPal。
買家們在阿里的平臺(tái)上進(jìn)行著各式交易，從販賣桑蠶到波音747，應(yīng)有盡有。馬鈺（音譯）是杭州一家星巴克的員工，她在網(wǎng)上購買食用油，袋裝米和衛(wèi)生紙，她認(rèn)為網(wǎng)上買的比超市還便宜，選擇也更多。
去年，阿里巴巴的零售交易額達(dá)到2480億美元，相當(dāng)于中國GDP總額的2.6%。11月11日，被稱為是中國的“光棍節(jié)”，去年的這一天，阿里巴巴的交易額為57.5億美元，而同年美國最大的網(wǎng)購日“網(wǎng)購星期一”中，交易額不足20億美元。今年的雙11，阿里巴巴雄心勃勃，在全球舞臺(tái)上進(jìn)行了宣傳。彭博智庫稱，本次阿里巴巴的目標(biāo)交易額為82億美元。
“吸引眼球”
阿里巴巴的收益一直在增長：截至3月31日，上一年的凈利潤為37億美元。盡管受到組建新業(yè)務(wù)的影響，凈收入在第三季度下降39%，總收入還是增長了54%，好于分析師的預(yù)期。
安保資本(AMP Capital)駐悉尼的投資策略主管肖恩·奧利弗（Shane oliver）稱，和美國相比，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的增長潛力大得多。那些善于把握這個(gè)機(jī)會(huì)的企業(yè)，就像阿里巴巴這樣，表現(xiàn)得非常吸人眼球。受公司政策管理，奧利弗拒絕透露公司是否購買了阿里巴巴的股份。
馬云不是唯一一個(gè)深諳中國網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)形勢的億萬富翁。今年45歲的李彥宏，創(chuàng)立了百度，位列中國富豪第二位（截止11月9日）。43歲的馬化騰，創(chuàng)立了騰訊，目前市值156億美元，是中國最大的即時(shí)通訊服務(wù)公司。
全球擴(kuò)張
馬云不同于其他企業(yè)家的另一點(diǎn)是他的眼光不局限在中國。集團(tuán)旗下的網(wǎng)站提供英語、葡萄牙語和俄語服務(wù)，使得阿里巴巴成為巴西和俄羅斯的主要電商平臺(tái)，盡管在這些國家沒有安排任何員工。
目前，在阿里巴巴上可以買到美國的海鮮、加州和華盛頓的櫻桃。馬云的版圖已經(jīng)拓展到了美國。在上市前，馬云接受彭博電視采訪時(shí)稱，我們來到美國是為了幫助更多的小型企業(yè)。本文在撰寫時(shí)曾問及馬云的看法，阿里巴巴發(fā)言人表示他不予置評(píng)。
芝加哥駐日內(nèi)瓦投資管理公司的全球投資管理人堂·金貝爾（Don Gimbel）稱，馬云想要在海外復(fù)制現(xiàn)在的成功并不容易。“他在中國做了富有遠(yuǎn)見的事，但全球市場上，巨頭們的競爭更激烈，能獲得的收益也較少。”
商界大亨
馬云曾與中國市場上的一個(gè)巨頭作戰(zhàn)，并最終打敗對(duì)方。2002年，eBay在當(dāng)時(shí)的CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）的帶領(lǐng)下進(jìn)軍中國。馬云和他的團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持對(duì)淘寶賣家免收服務(wù)費(fèi)，而eBay則恰恰相反。
馬云給自己的員工們做過這樣的比喻，eBay就像大海里的鯊魚，而我們是揚(yáng)子江大鱷。如果我們在大海里一決高下，我們肯定會(huì)輸。但是在自己地盤上斗，我們一定會(huì)贏。
2006年，eBay由于一直虧損不得不宣布關(guān)閉在中國的網(wǎng)站，馬云大獲全勝。
隨著阿里巴巴不斷發(fā)展，馬云也不愿讓公司一直待在安樂窩里。自2012年起，阿里巴巴實(shí)現(xiàn)了交易額超160億美元，參股美國打車軟件公司Lyft和新加坡郵局。阿里巴巴還買下了廣州恒大足球俱樂部的一半股權(quán)，和文化中國的60%股權(quán)，并更名為阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)（01060.HK）。
馬云的影響力
10月27日，馬云在加州拉古納海灘舉辦的會(huì)議上表示，他正在尋求與好萊塢公司的合作機(jī)會(huì)，獲得更多適用于智能手機(jī)和平板電腦的內(nèi)容。他和蘋果CEO蒂姆·庫克均表示，期待在移動(dòng)支付方面展開合作。
阿里巴巴的關(guān)聯(lián)公司——螞蟻金服也發(fā)展得很好。今年4月，招財(cái)寶正式推出，這是針對(duì)小型企業(yè)和個(gè)人的融資借貸平臺(tái)。9月，螞蟻金服在杭州獲批成立了網(wǎng)商銀行。復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌也成為了網(wǎng)商銀行的合伙人之一，他表示，“我們無法想象馬云會(huì)帶來多大的影響。”
“顧客第一”
部分股東對(duì)馬云無所不在的掌控表示擔(dān)憂，尤其是其“顧客第一”的商業(yè)理念。
馬云去年在接受華盛頓大學(xué)福斯特商學(xué)院教授陳曉萍采訪時(shí)表示，“股東第一是資本主義最大的錯(cuò)誤之一。他們對(duì)公司的發(fā)展沒有長遠(yuǎn)的考慮。”
他在上市前的文件中披露：保障股東長期收益的唯一方法是維持對(duì)顧客的價(jià)值，所以要把他們放在第一位；把員工排在第二位是因?yàn)樗麄儗?duì)服務(wù)顧客來說至關(guān)重要。
馬云對(duì)支持他的投資者們表示尊重和感激，但他不希望這些人妨礙到他對(duì)集團(tuán)的管理。在IPO之后，軟銀集團(tuán)董事長、日本億萬富翁孫正義（Masayoshi Son）擁有阿里巴巴32.4%的股份，雅虎持有15%的股份。但即使是孫正義也不能威脅到馬云的地位。
在馬云看來，是他的合伙人團(tuán)隊(duì)確保了集團(tuán)的決策不是著眼于短期收益。“這個(gè)團(tuán)隊(duì)為我們的使命、價(jià)值、愿景和文化保駕護(hù)航，”他說道。
上市當(dāng)天，馬云在接受彭博電視采訪時(shí)，對(duì)如何評(píng)價(jià)與政府領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)系的問題，給出了一套外交辭令。“作為一個(gè)國際公司，處理好和任何一個(gè)政府的關(guān)系都不容易，”他的解決方案是，“和政府‘談好戀愛’，但不要‘嫁給他們’。”
馬云常常會(huì)提及自己的早年生活。他的父親出生于1964年，從業(yè)傳統(tǒng)曲藝界。
導(dǎo)游生涯
1976年后，來中國的游客逐漸增多。馬云生活的城市，杭州，地處上海西南方向177千米，有著世界聞名的景點(diǎn)——西湖。
1977年，13歲的馬云聽聞?dòng)惺澜绺鞯氐耐鈬藖砗贾萋糜?。他每?/FONT>5點(diǎn)起床，騎車環(huán)繞杭州酒店——現(xiàn)在的香格里拉酒店。馬云在接受電視采訪時(shí)稱，他通過給外國人當(dāng)導(dǎo)游來學(xué)習(xí)英語。
兩次高考失利后，馬云進(jìn)入杭州師范學(xué)院的英語專業(yè)就讀。上學(xué)期間，他認(rèn)識(shí)了他的妻子——張瑛。1988年畢業(yè)后，馬云在杭州電子科技大學(xué)教英語。他教英語時(shí)的個(gè)人魅力和全情投入的風(fēng)格讓他非常受歡迎。
翻譯公司
1992年，政府開始鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)想法的中國人下海創(chuàng)業(yè)。兩年后，30歲的馬云辭去教師的工作，成立了一家翻譯公司。他將公司命名為“海博”，寓意像大海一樣博大。公司的英文名字為Hope。
為了填補(bǔ)早期的虧損，馬云還曾在公司辦公室里賣塑料花和玩具。當(dāng)年年底，公司就實(shí)現(xiàn)了收支平衡。此時(shí)的馬云還和之前導(dǎo)游服務(wù)過的外國人保持著聯(lián)系。1995年，他來到西雅圖，第一次見到電腦。當(dāng)他在搜索引擎里搜索啤酒時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)沒有中文對(duì)應(yīng)的飲料?；氐街袊螅麨樽约旱墓緞?chuàng)建了網(wǎng)站，列出了公司的聯(lián)系方式和價(jià)格表。一天內(nèi)，他就收到了5個(gè)詢問。馬云從此體會(huì)到了互聯(lián)網(wǎng)的力量。
1999年，馬云和包括他的妻子張瑛和現(xiàn)在的副主席蔡崇信在內(nèi)的16人創(chuàng)建了阿里巴巴網(wǎng)站。第二年，他開始說服軟銀、高盛和其他大公司投資阿里巴巴。
引入雅虎
2002年，阿里巴巴開始盈利。2005年，打敗EBay后，馬云說服雅虎的聯(lián)合創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)出資10億美元入股阿里巴巴40%的股份。
無論馬云對(duì)全球商業(yè)的改變程度如何，他對(duì)自己家鄉(xiāng)的貢獻(xiàn)是有目共睹的。如今，杭州的文一西路是一條建有十條車道的高速公路，這里的路兩邊曾種植著成片的水稻。阿里巴巴總部占地15萬平米，由哈塞爾建筑設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，是中心建筑。集團(tuán)共有22,000名國際人才。馬云也常常登陸公司的BBS，他取名“風(fēng)清揚(yáng)”，據(jù)稱這是他最喜歡的武俠人物。
曾任阿里巴巴管理人士的Mary Cao回憶，曾經(jīng)有員工在網(wǎng)上抗議班車取消一事，馬云看到后立即處理了此事。馬云想做的不只是恢復(fù)班車，他希望有一天，阿里的員工們都能夠開自己的車上下班。“這是非常聰明的舉措——馬云通過勾畫藍(lán)圖來激勵(lì)員工。當(dāng)然，這其中很多目標(biāo)到了最后，他都能夠?qū)崿F(xiàn)。”
