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媒體觀點(diǎn)
Media View

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊,央視作為傳統(tǒng)電視陣營(yíng)的重要一員也加快了自己轉(zhuǎn)型的嘗試和步伐。

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央視試水多屏互動(dòng):遭遇新媒體危機(jī) 尋求轉(zhuǎn)型
標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   互聯(lián)網(wǎng)新媒體   來源: 騰訊科技     閱讀次數(shù): 886

  面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)新媒體沖擊,央視作為傳統(tǒng)電視陣營(yíng)的重要一員也加快了自己轉(zhuǎn)型的嘗試和步伐。

  巴西世界杯期間,央視體育頻道推出了定位于多屏實(shí)時(shí)互動(dòng)的足球競(jìng)猜節(jié)目《5要贏》,該節(jié)目收視率最高逼近0.5,開播一周前即拿下過億廣告。

  《5要贏》的節(jié)目形式及打通APP的實(shí)時(shí)多屏互動(dòng)創(chuàng)新模式,對(duì)于體育頻道和央視來說,都是完全新鮮的事物。《5要贏》在央視內(nèi)部也被視作央視在新媒體帶來的危機(jī)下進(jìn)行變革的產(chǎn)物。

  電視臺(tái)如何多屏互動(dòng)?

  多屏互動(dòng)其實(shí)已經(jīng)不是一個(gè)新鮮的詞匯,優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、愛奇藝等各大視頻網(wǎng)站在過去兩年間曾屢屢提及。不過在央視看來,他們所提出的“多屏互動(dòng)”和視頻網(wǎng)站有著不一樣的內(nèi)涵。

  “以前的多屏互動(dòng),更多是把一個(gè)已經(jīng)制作好了的內(nèi)容放到視頻網(wǎng)站上錄播,然后觀眾可以點(diǎn)贊、評(píng)論、送花,這種形式的互動(dòng)事實(shí)上是有滯后效應(yīng)的?!?/FONT>

  《5要贏》創(chuàng)意和制作團(tuán)隊(duì)、眾樂多屏文化傳媒公司CEO陳曉薇接受騰訊科技專訪時(shí)表示,“視頻網(wǎng)站的多屏概念更多是針對(duì)觀看渠道,互動(dòng)往往是滯后的,而電視臺(tái)則是邊制作邊互動(dòng),打造的是在直播中能實(shí)時(shí)互動(dòng)的節(jié)目,最終的目標(biāo)是把傳統(tǒng)的觀眾真正變成電視臺(tái)自己的用戶?!?/FONT>

  對(duì)于央視而言,變革首當(dāng)其沖的目標(biāo)便是促進(jìn)用戶與節(jié)目的交流。

  從《5要贏》的節(jié)目設(shè)計(jì)來看,首先,電視參賽選手是通過APP海選產(chǎn)生的,每期節(jié)目電視上的最低分被淘汰一名,而觀眾當(dāng)中的最高分則會(huì)晉級(jí)成為電視選手,觀眾答題的正確率,還決定了電視選手的答題具體得分。此外,觀眾也可以通過實(shí)時(shí)競(jìng)猜來抽獎(jiǎng)。在互動(dòng)答題環(huán)節(jié),《5要贏》實(shí)現(xiàn)了演播室現(xiàn)場(chǎng)選手、線上線下的觀眾、演播室內(nèi)外的實(shí)時(shí)互動(dòng)。

  最新數(shù)據(jù)顯示,《5要贏》節(jié)目全國(guó)已有774萬人次參與答題,每天通過APP與電視實(shí)時(shí)互動(dòng)的人數(shù)平均超過50萬。

  觀眾變用戶:電視業(yè)覬覦大數(shù)據(jù)

  傳統(tǒng)電視臺(tái)在過去幾十年發(fā)展中困擾已久的難題是,內(nèi)容制作播出后,卻并不知道觀眾到底是誰?;ヂ?lián)網(wǎng)和視頻網(wǎng)站的興起,讓傳統(tǒng)電視臺(tái)所面臨的這一短板顯得更為突出,隨著渠道向手機(jī)、PC等終端遷移,雖然觀眾觀看的內(nèi)容大部分仍然來自電視臺(tái),但電視臺(tái)和觀眾之間的紐帶卻在不斷地被割裂。

  “觀眾是一個(gè)群體性概念,收視率不管達(dá)到百分之幾,電視臺(tái)并不知道他們是誰?!标悤赞备嬖V騰訊科技。而《5要贏》這樣的節(jié)目形式把原來電視屏幕另一邊不知道身份的觀眾,變成了可以聯(lián)系、可以互動(dòng)的、沉淀下來的“用戶”。

  以往,把觀眾變成用戶,是互聯(lián)網(wǎng)公司一直在做的事情,也是所有互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)。CCTV5首嘗多屏互動(dòng),旨在開拓用戶數(shù)據(jù),試圖通過電視的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)去整合互聯(lián)網(wǎng)的渠道優(yōu)勢(shì)。

  陳曉薇透露,《5要贏》這個(gè)多屏互動(dòng)節(jié)目從創(chuàng)意到APP開發(fā)到節(jié)目開播,前后經(jīng)歷了5個(gè)多月的準(zhǔn)備,為了做這檔節(jié)目,央視體育頻道、中視體育和眾樂共同參與的員工達(dá)到上百人。

  “5要贏積累下來的觀眾群很忠實(shí),如果世界杯一結(jié)束就流失,是一件非常可惜的事。所以我們現(xiàn)在也在設(shè)計(jì)后續(xù)的產(chǎn)品。”陳曉薇告訴騰訊科技。

  5要贏的幕后推手陳曉薇擁有互聯(lián)網(wǎng)與傳媒業(yè)的傳奇“跨界”經(jīng)歷。陳曉薇最早是中央電視臺(tái)知名主持人,離開央視后曾出任第九城市總裁、橙天嘉禾及澳洲電訊中國(guó)CEO等高管職位,在電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)、游戲和電影等眾多跨界領(lǐng)域打拼多年,在去年走上創(chuàng)業(yè)道路后,陳曉薇試圖憑借自己的經(jīng)驗(yàn)來幫助電視臺(tái)應(yīng)對(duì)新媒體時(shí)代的困境。

  “我做過電視,也做過游戲,對(duì)這兩種娛樂媒介形式有特別深的興趣,因而想找一種能把電視和游戲融合起來的娛樂形式,通過一款A(yù)PP,讓觀眾互動(dòng)、實(shí)時(shí)參與電視節(jié)目,用手機(jī)把電視當(dāng)成游戲來玩,從而真正地把觀眾變成電視臺(tái)的用戶?!?/FONT>

  “同時(shí),電視的造星效應(yīng)也是其它媒體無法比擬的,”陳曉薇說。“從電影到電視到電腦再到手機(jī),屏越變?cè)叫?,將來還有手表和眼鏡,屏更小。但小屏的出現(xiàn)并不代表大屏的消亡,大屏有它無可取代的優(yōu)勢(shì)?!?/FONT>

  對(duì)于陳曉薇和她創(chuàng)辦的眾樂公司而言,接下來長(zhǎng)期探索的重點(diǎn)依然是無縫融合電視、手機(jī)大小屏,推出新型娛樂形式,幫助電視臺(tái)向新媒體轉(zhuǎn)型。此前,湖南衛(wèi)視等電視臺(tái)已經(jīng)通過“呼啦”等產(chǎn)品做出各自的嘗試,在陳曉薇看來,電視臺(tái)畢竟有長(zhǎng)期的積累、有制作能力和內(nèi)容資源庫,版權(quán)保護(hù)意識(shí)會(huì)越來越強(qiáng),現(xiàn)在和視頻網(wǎng)站發(fā)生一定的利益沖突很正常。

  “內(nèi)容為王,還是渠道為王,這個(gè)是亙古不變的話題。我認(rèn)為電視臺(tái)從上游往下游滲透、視頻網(wǎng)站從下游往上游滲透都是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),到最后兩者都會(huì)共存?!睂?duì)于未來視頻網(wǎng)站和電視臺(tái)關(guān)系的發(fā)展走向,陳曉薇向騰訊科技如此表示。

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