不得不佩服馬云的能力和智慧。我加入阿里快9年，今天剛好很有些感觸，回顧了一下過去，給大家講講印象中我. . .
馬云現(xiàn)在已經(jīng)是偶像，很神秘。很多人喜歡他，也很多人不喜歡他。但這兩類人都不得不佩服馬云的能力和智慧。我加入阿里快9年，今天剛好很有些感觸，回顧了一下過去，給大家講講印象中我和馬云近距離接觸。
2005年，我在雅虎中國做搜索技術(shù)研發(fā)，當時阿里并購雅虎中國，我當時也在猶豫是不是要離開雅虎，外部確實開了很不錯的條件。當時馬云一身黑西服，到一個大會議室演講，時間不長，記得好像是介紹了這個并購如何開始，和楊致遠怎么溝通，以及阿里是什么公司，有什么文化。
我聽到他介紹公司的直銷團隊時，大意說：阿里的銷售，不許給客戶回扣，不許送禮，也不許收客戶回扣，一旦觸犯這些高壓線，哪怕是top sales，公司也會將他開除。我之前也有過近一年的不太成功的銷售經(jīng)驗，當時很吃驚，我想：不這么做也能做好銷售？這是家什么樣的公司?。?/SPAN>
演講最后馬云很誠懇說了一段話：“我懇求大家給我們一個機會，留下來了解一下這個公司，也給自己一個機會。”說完還給大家鞠了一躬！
當時聽到這里，我想：這個家伙雖然長得太一般，但態(tài)度很誠懇，而且公司有點意思，我就給他個機會，留下來看看。直到現(xiàn)在，我覺得當時這個選擇真的很正確！
馬云是個隨和的人。2006年的一天午飯時間，我和幾位同事還在和喬大廈辦公室的座位上。馬云過來跟大家打招呼，開始閑聊。
馬云說他請了三大導(dǎo)演拍雅虎廣告大片，馮小剛、張紀中、陳凱歌，說之前邀請張藝謀，但張藝謀說他每次拍得片子罵的人太多，這次還是不給雅虎添亂了。三大導(dǎo)演的雅虎大片的主角準備通過海選的方式，叫“雅虎搜星”。當年的超級女聲很火??！
我當時說：“這個創(chuàng)意真心不錯，誰提的？”
馬云說：“我?。?SPAN style="FONT-FAMILY: 宋體; COLOR: #6a6a6a; FONT-SIZE: 12px" lang=EN-US>”
后來這個項目效果不太好，如果選擇湖南衛(wèi)視來做這個節(jié)目估計就火了，但湖南衛(wèi)視要價太高，于是選了個浙江衛(wèi)視，浙江衛(wèi)視當時真沒能力做好這個節(jié)目，我看了兩期自己都不愿意看了。
2007年，當時我還在雅虎中國，馬云邀請三位核心的搜索技術(shù)人員去他家做客，我有幸在其中。到了他湖邊的別墅，兩層小樓。
當時聊什么我忘了，但記得兩個場景。我是個技術(shù)屌絲，沒見過什么世面。我看見他家很大，于是沒話找話。
我說：“馬總，您家這么大，適合放電影了。”
馬云說：“有啊，放電影的在二樓。”
我上二樓，真的是個小電影院，兩排沙發(fā)，前面是個大銀幕，后面是放映機，周圍是音響。。。。
當天中午在馬云家吃飯，馬云說：“大家放心吃啊，這些菜都是綠色食品，自己家種的，沒打農(nóng)藥的。”
我說：“嗯，這個一看就知道。”
馬云說：“你對綠色食品有研究??？”
我說: “不是的，您看我這個菜葉里面有兩條蟲子。”
當時真的吃出蟲子了，忘了看當時馬云的表情了，哈哈。
之后還有一些接觸，也很有意思，不一一說了。
馬云真的很有智慧。我不是阿里高管，只是因為在公司只是負責了一個很重要的業(yè)務(wù)，跟馬云偶爾會有機會開會。
跟有思想的人溝通、開會，都會是很好的提升機會。和馬云開會，每次我都比較珍惜，聚精會神，因為他會讓你的思路一下打開，會把你的眼界拉到很長遠。
今天上午就有這樣的機會，開場的時候，
馬云說：“鬼腳七，你現(xiàn)在微博很火啊，多少粉絲了？”
我說：“哪能跟您比啊，我才十三萬粉絲。”
“二百一十三萬?。?SPAN style="FONT-FAMILY: 宋體; COLOR: #6a6a6a; FONT-SIZE: 12px" lang=EN-US>”
“不是，十三萬。最近那個觸電商做了個電商人士認證粉絲數(shù)排名，您排第一。”
“你排第二？”
“不是，我排第21.”（說明我離大老板的距離還很遠......)
其實我想說，微博我是比不過你了，以后就看微信粉絲是不是給力了。
寫到這里，有人會說扯蛋太多，水文一篇，這里把馬云今天開會時說的一些話，我認為很有智慧一些話分享給大家，絕對是第一手語錄。涉及到業(yè)務(wù)那部分我無法分享，只能選其中很小一部分：
當你描述一個業(yè)務(wù)，你覺得無法用哪個詞來形容的時候，感覺就來了，就是它！
你們要想的事情是，做哪些事情能讓你們興奮，讓你們快樂，而不是做哪些事情對公司最重要！哪些事情對公司最重要，是我該想的！
我無法反駁你哪里錯了，那么你一定錯了！用傳統(tǒng)思維理性思考，一定都是對的，但無法顛覆式創(chuàng)新，那么你就錯了。
很多產(chǎn)品的成功，企業(yè)的成功，靠的不是理性分析，而是belief!
facebook為什么成功？很多人說是建立了人和人的關(guān)系。但facebook一開始就想我們要建立人和人之間的關(guān)系，那么facebook早就死了。所以啊，之后大部分的SNS，都沒做起來！
年青人什么事情都想自己做，老年人什么事情都想別人做。你們想自己做，很好，說明公司還年輕。但要考慮團隊合作，每個人做最擅長的。
小企業(yè)要有大理想，大企業(yè)要有小作為！千萬不要看不起內(nèi)外部的小作為小創(chuàng)新，很多大企業(yè)就是這么死掉的。
作者微信：taobaoguijiaoqi
