BBC似乎希望通過更加重視移動端新聞的模式來重新塑造自己在新聞界的領(lǐng)導(dǎo)地位。
7月14日，英國廣播公司(BBC)總裁托尼-霍爾(Tony Hall)此前曾通過讓更多獨(dú)立公司參與到BBC節(jié)目制作流程而聲名鵲起。而現(xiàn)在，BBC新聞和時事部門負(fù)責(zé)人詹姆斯-哈丁(James Harding)似乎也希望通過帶領(lǐng)BBC走向新一輪革命的方式留下自己在全球媒體行業(yè)的永久印記。
平心而論，BBC從來都不屬于業(yè)內(nèi)創(chuàng)新者的范疇之內(nèi)，因?yàn)锽BC本身并沒有塑造出電視新聞，它只是從ITN電視臺借鑒了這一做法;BBC的本地電臺和本地新聞廣播經(jīng)常被盜版音樂站嘲笑;就連全天候新聞直播的模式也是BBC在天空新聞電視臺開播整整八年后才開辦的業(yè)務(wù)。
但現(xiàn)在，BBC似乎希望通過更加重視移動端新聞的模式來重新塑造自己在新聞界的領(lǐng)導(dǎo)地位。
“在不到一個世紀(jì)的時間內(nèi)，BBC就改變了全球以及新聞播報(bào)的方式。在這一方面，BBC主要參與了此前的三次革命：第一是廣播革命;第二是電視革命;第三是在線革命?，F(xiàn)在，移動科技的快速發(fā)展已經(jīng)賜予了我們展開第四次革命的難得機(jī)會。在這個智能手機(jī)時代，我們事實(shí)上已經(jīng)進(jìn)入了所謂的智能新聞或者移動新聞的年代。因?yàn)槲覀兠總€人都擁有一個內(nèi)置有麥克風(fēng)的互聯(lián)網(wǎng)移動設(shè)備，因此現(xiàn)在的新聞不能僅僅是以廣播或者紙媒發(fā)布的形式出現(xiàn)，而是理應(yīng)讓讀者同作者一樣有對新聞進(jìn)行分享、調(diào)查的權(quán)利。簡而言之，現(xiàn)在的新聞其實(shí)就掌控在讀者的手掌之中?！惫∵@樣說道。
另外據(jù)《金融時報(bào)》此前報(bào)道稱，作為削減成本計(jì)劃的一部分，BBC將展開大幅精簡新聞部門人員的舉措。對此，哈丁在發(fā)給員工的郵件中表示，公司需要削減人員成本以實(shí)現(xiàn)盈余。而據(jù)《福布斯》在上月的一篇報(bào)道中指出，BBC計(jì)劃在新聞部門裁員475-500人，其廣播業(yè)務(wù)也將裁員75-85人。
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