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    Gartner表示,經(jīng)過幾年的實(shí)驗(yàn)及眼見早期采用者獲得的成功后,2013年是企業(yè)大規(guī)模采用大數(shù)據(jù)技術(shù). . .

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    42%IT主管已投資或?qū)⑼顿Y大數(shù)據(jù)
    標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   IT行業(yè)   來源:      閱讀次數(shù): 365

    Gartner表示,經(jīng)過幾年的實(shí)驗(yàn)及眼見早期采用者獲得的成功后,2013年是企業(yè)大規(guī)模采用大數(shù)據(jù)技術(shù)的一年。根據(jù)Gartner針對全球IT主管進(jìn)行的調(diào)查,42%的受訪者表示已投資于大數(shù)據(jù)技術(shù),或?qū)⒂谖磥硪荒陜?nèi)進(jìn)行相關(guān)投資。

    Gartner研究副總裁Doug Laney表示:“企業(yè)對大數(shù)據(jù)的認(rèn)識以及其所能帶來的新的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變與日俱增。新的問題為‘我們需要什么樣的策略與技術(shù)?’以及‘我們?nèi)绾魏饬坎⒋_保投資回報(bào)率?’目前多數(shù)企業(yè)仍處于采用大數(shù)據(jù)的早期階段,僅少數(shù)已將其運(yùn)用至企業(yè)層面,或是能認(rèn)識到大數(shù)據(jù)對其基礎(chǔ)架構(gòu)、企業(yè)與產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的全面影響。”

    市場破壞力使得新興數(shù)據(jù)類型和新式信息處理方式不斷產(chǎn)生并且增加需求,企業(yè)在快速變化的科技環(huán)境下也著手進(jìn)行大數(shù)據(jù)研究計(jì)劃。其對大數(shù)據(jù)技術(shù)的采用來自于兩個(gè)主要原因,必要性與信念。企業(yè)逐漸意識到大數(shù)據(jù)研究的重要性,乃因?yàn)檎J(rèn)識到大數(shù)據(jù)能夠帶來傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源、技術(shù)或應(yīng)用無法比擬的顯著或潛在的業(yè)務(wù)機(jī)會。此外,媒體鋪天蓋地的報(bào)導(dǎo)也包含了大量的使用案例。

    Gartner研究副總裁Frank Buytendijk表示:“這使IT和業(yè)務(wù)主管擔(dān)憂的是他們在推動(dòng)大數(shù)據(jù)研究計(jì)劃上是否落在了競爭對手的后面。無需煩惱,現(xiàn)階段的創(chuàng)意與機(jī)會無窮,且部分極佳的大數(shù)據(jù)想法來自于采納并調(diào)整源自其它產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意。然而,這也增添了縮減衡量大數(shù)據(jù)技術(shù)、方法以及替代方案周期的困難度?!?/SPAN>

    盡管面臨諸多挑戰(zhàn),Gartner預(yù)測至2015年,20%的全球前1,000大企業(yè)會將其策略重點(diǎn)放在“信息基礎(chǔ)設(shè)施”,而其重要性等同于應(yīng)用管理。

    看好大數(shù)據(jù)商機(jī),各行業(yè)中的企業(yè)無不預(yù)先搜集并存儲為數(shù)眾多的運(yùn)營、公共、商業(yè)與社交資料。然而,對絕大多數(shù)行業(yè)(特別是政府機(jī)關(guān)、制造業(yè)與教育)而言,結(jié)合上述資源與目前尚未充分利用的“黑暗數(shù)據(jù)”,例如:電子郵件、多媒體與其它企業(yè)內(nèi)容,才能轉(zhuǎn)換成業(yè)務(wù)最直接的機(jī)會。

    Gartner認(rèn)為,通過整合并綜合分析各種各樣的數(shù)據(jù),而非僅個(gè)別的,企業(yè)能夠取得最獨(dú)特的商業(yè)見解、流程優(yōu)化與最佳決策。盡管大多數(shù)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用聚焦于資料取得的多寡和速度,Gartner調(diào)查顯示,最終的決勝點(diǎn)取決于能否擴(kuò)大數(shù)據(jù)來源。

    Laney表示:“業(yè)務(wù)和IT管理人員總表示信息是公司最重要的資產(chǎn)。盡管企業(yè)對信息的管理與部署的效率日益增長,企業(yè)卻并未將其與應(yīng)用于傳統(tǒng)的材料、財(cái)務(wù)或其他無形資產(chǎn)的精確資產(chǎn)管理系統(tǒng)相互整合。正規(guī)信息評估模型的應(yīng)用將提供IT、信息管理和業(yè)務(wù)主管針對信息管理(IM)、豐富化、安全性、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購、收集、使用、議價(jià)、制造與出售提出更透徹的決策依據(jù)。(賽迪網(wǎng))

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