2012年是中國電商最瘋狂的一年，淘寶雙十一創(chuàng)交易記錄、京東蘇寧815全線價格戰(zhàn)、唯品會流血上市后股. . .
2012年是中國電商最瘋狂的一年，淘寶雙十一創(chuàng)交易記錄、京東蘇寧815全線價格戰(zhàn)、唯品會流血上市后股價一路走高……
但這些喧囂似乎與當當網(wǎng)無關(guān)，除了大嘴李國慶依然不改本色外，當當網(wǎng)幾乎沒有什么作為。這種低調(diào)在中國電商行業(yè)里并不吃香，資本市場同樣對當當網(wǎng)也不看好。根據(jù)當當網(wǎng)目前市值，如果扣除去年年底李國慶高調(diào)宣稱的2億美元現(xiàn)金，其自身價值僅存一億美元左右，這個數(shù)值僅僅相當于京東最近一筆融資的七分之一，
更可怕的是，當當?shù)奶潛p還沒有停止。
財報發(fā)布
從財報公布的銷售數(shù)據(jù)來看，當當百貨業(yè)務（自營加平臺）總交易額年增速達95%，使得當當網(wǎng)Q4百貨業(yè)務（自營加平臺）總成交額達到11.5億元從而超過圖書的9.3億元。這也是當當網(wǎng)百貨業(yè)務占比首度超越圖書。當當網(wǎng)董事長俞渝表示：“從當當網(wǎng)開拓百貨業(yè)務以來，平均年增速都在100%以上。去年Q4開始，百貨業(yè)務已經(jīng)超越圖書，當當網(wǎng)的‘綜合購物中心’轉(zhuǎn)型已經(jīng)實現(xiàn)?！?/SPAN>
據(jù)了解，2012年當當網(wǎng)招商平臺年成交額為13.7億，同比增長165%；其中Q4平臺成交額為5.5億，同比增長169%。俞渝表示：“平臺業(yè)務的高速發(fā)展得益于服裝鞋包、孕嬰童招商平臺的快速發(fā)展。其中雙十一、當當?shù)陸c月的表現(xiàn)尤為突出。未來當當網(wǎng)將堅持圖書、服裝、孕嬰童、日用家紡4大核心品類的戰(zhàn)略，將更多的資源從自營轉(zhuǎn)到招商，經(jīng)營模式從單一自營向平臺加自營轉(zhuǎn)型?！?/SPAN>
百貨夢成
百貨的突出表現(xiàn)或許能讓李國慶開心一下，在這個電商老兵心中一直有一個百貨夢想。這個夢始于2007年，當時成立已經(jīng)八年的當當網(wǎng)被李國慶確立了“走出去、請進來”的戰(zhàn)略，與以國美電器為代表的一批電商網(wǎng)站達成了戰(zhàn)略合作。但這并沒有讓人滿意的效果，近幾年來當當百貨類產(chǎn)品持續(xù)虧損，看不到盈利的希望。
在登陸美國紐交所并完成3.13億美元的IPO融資之后，當當網(wǎng)的百貨業(yè)務擴張步伐驟然加快。2011年1月，當當網(wǎng)在上海啟動了主題為“共建共享，共贏共存”的百貨招商大會，盛邀來自服裝、家居、鞋包、手表飾品等百貨品類的品牌商加盟當當網(wǎng)百貨聯(lián)營平臺，以進一步擴充百貨產(chǎn)品線。
據(jù)當當網(wǎng)相關(guān)人士介紹，當當網(wǎng)此時的戰(zhàn)略目標是向更廣泛的百貨品類延伸，并加大平臺開放的力度，同時繼續(xù)改善物流、倉儲等基礎設施。
但隨后瘋狂的京東、蘇寧改變了一切，這兩家手握大量資金的垂直電商強勢進入百貨領域開始攻城略地。沒有辦法的李國慶選擇了投奔天貓這棵大樹，2012年10月，當當將80萬種圖書品類和30多萬種百貨品類入駐天貓，這一行為被業(yè)內(nèi)評價為“當當自降身價換流量”。李國慶倒是很想得開：“我們這次入駐的主要是百貨，在這方面，我確實需要天貓的幫助?！?/SPAN>
在這里，當當網(wǎng)如魚得水，曾經(jīng)的物流以及服務短板被天貓?zhí)钛a。而且在李國慶看來，天貓其實就是個商業(yè)地產(chǎn)，在最熱鬧的街上搞了個購物中心?！拔覀儺斎灰腭v了，人家流量大，租金也不貴。”
2012年的財報或許讓李國慶覺得百貨的夢想已經(jīng)達成，但要引起注意的是，當當?shù)奶潛p依然沒有停止。
難談成功
數(shù)據(jù)顯示，在完成IPO之后，當當?shù)墓蓛r均一路走低。當當聯(lián)合創(chuàng)始人俞渝在接受CNBC財經(jīng)電視臺采訪時表示對股價表示失望：“當當股價近期大幅下跌。我認為在這一股價水平上，我將會買入。股價表現(xiàn)和實際情況發(fā)生偏離。作為公司高管和創(chuàng)始人，我要做的是避免期權(quán)價值縮水影響員工情緒。與此同時，我們在當當網(wǎng)上銷售盡可能多的商品，并提供盡可能快的物流，因此我們能獲得很好的運營表現(xiàn)和財務業(yè)績?！?/SPAN>
這也讓媒體認為私有化對當當或許是一個更好的選擇。而除了當當自己回購以外，被李國慶的老冤家劉強東收購或許也是可能的選擇。
京東商城融資7億美元以后，就有媒體稱劉強東應該考慮收購當當，甚至有評論家認為當當網(wǎng)最大的問題不在于還能撐多久而是根本沒必要再撐。
當年，當當網(wǎng)股價最高時曾達到35美元，市值26億美元，要想收購談何容易。而現(xiàn)在，其股價不到5美元，市值僅有3.55億美元，收購難度自然大為降低，甚至“比京東自建圖書業(yè)務的成本可能還更低”。
今年是曾經(jīng)的圖書出版策劃從業(yè)者李國慶創(chuàng)立當當?shù)牡谑膫€年頭，在他的指引下，當當?shù)陌儇浬饨K于超過了其起家的圖書業(yè)務，但面對已經(jīng)樹立江湖地位的京東、淘寶等行業(yè)大佬，李國慶依然顯得底氣不足。其從垂直電商轉(zhuǎn)平臺化、品類多樣化之路成敗，也應給國內(nèi)打的你死我活的垂直電商們一點啟迪。
