
誠(chéng)所謂“英雄造時(shí)勢(shì),時(shí)勢(shì)造英雄”,我要給“92派”做文章,已經(jīng)不止一兩天了。但一面要做,一面又難. . .
誠(chéng)所謂“英雄造時(shí)勢(shì),時(shí)勢(shì)造英雄”,我要給“92派”做文章,已經(jīng)不止一兩天了。但一面要做,一面又難免回想起鄧小平20年前視察南方時(shí)的場(chǎng)景,這足見(jiàn)我不是一個(gè)“立言”的人,因?yàn)閺膩?lái)不朽之筆,須傳不朽之人,于是人以文傳,文以人傳——究竟誰(shuí)靠誰(shuí)傳,漸漸的不甚了然起來(lái),而終于歸結(jié)到傳“92 派”,仿佛思想停了似的。 正是這樣一批快速富裕起來(lái)的企業(yè)家,抓住了時(shí)代發(fā)展的機(jī)遇,改變了人生的道路。膽量和智慧并存的他們,紛紛成為各自行業(yè)里的江湖大佬。今年是鄧小平視察南方20年,對(duì)于我們投資者來(lái)說(shuō),“92派”的故事里有著太多的經(jīng)驗(yàn)可以學(xué)習(xí)。 人物:潘石屹 行業(yè):房地產(chǎn) 現(xiàn)任職務(wù):SOHO中國(guó)有限公司董事長(zhǎng) 成功秘訣:信任、簡(jiǎn)單、透明 “要是每天都能吃飽該多好!”40多年前,甘肅天水縣一個(gè)身材瘦小的農(nóng)村孩子揣的是這樣一個(gè)憧憬。20年后,這個(gè)孩子大學(xué)畢業(yè),到河北廊坊原石油部管道局經(jīng)濟(jì)改革研究室工作,吃上了公家飯。 他,就是潘石屹。去年他因微博調(diào)侃喬布斯而引發(fā)“潘幣事件”,最近又因?yàn)槊廊脴I(yè)抄襲望京SOHO一事而鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。不少人對(duì)這個(gè)一時(shí)風(fēng)光無(wú)限的地產(chǎn)大佬充滿了好奇:從暴窮到暴富,他是怎么賺錢的? 1992年辭職下海到海南淘金的潘石屹,和馮侖等幾個(gè)人創(chuàng)立了萬(wàn)通公司,但起步艱難,他們只好成天混跡于??诘慕诌吪艡n、沙灘浴場(chǎng)。 在海南窮困潦倒的游蕩了幾年之后,潘石屹?zèng)Q定北上。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),在懷柔縣政府食堂吃飯的潘石屹,無(wú)意中聽(tīng)旁桌的人講,北京市給了懷柔幾個(gè)定向募集資金的股份制公司指標(biāo),但沒(méi)人愿意做。潘石屹抓住了這個(gè)機(jī)會(huì),并一舉攫取了數(shù)億元的利潤(rùn)。 后來(lái),潘石屹用這部分資金開(kāi)發(fā)了萬(wàn)通新世界廣場(chǎng),單單是正式銷售的5天內(nèi),就收回了5億港元資金,就連幫他做銷售的香港利達(dá)行老板鄧智仁,都賺了1億港元傭金。 1994年4月,潘石屹認(rèn)識(shí)了在華爾街高盛銀行工作的張欣,同年10月兩人結(jié)婚。1995年9月,潘石屹離開(kāi)萬(wàn)通,與妻子創(chuàng)辦紅石實(shí)業(yè),隨后開(kāi)創(chuàng)出SOHO中國(guó)的大局面。 縱觀潘石屹崛起的十幾年時(shí)間,中國(guó)正處于取消福利分房,而轉(zhuǎn)向商業(yè)地產(chǎn)的飛速起步階段。當(dāng)然,機(jī)遇是很多人都能碰到的,但潘石屹能有今天的成功,根據(jù)他自己的說(shuō)法,秘訣有三:伙伴要信任、做事要簡(jiǎn)單、投資要透明。 人物:陳東升 行業(yè):拍賣、保險(xiǎn) 現(xiàn)任職務(wù):泰康人壽股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO 成功秘訣:一定要專業(yè) 說(shuō)起來(lái),“92派”這個(gè)名詞還是陳東升給取的。 33歲時(shí)從副局級(jí)的位子上下海經(jīng)商的陳東升,每一步都走得很“精英”。1983年,26歲的陳東升獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位,1983年7月至1988 年,就職于原對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部國(guó)際貿(mào)易研究所發(fā)達(dá)國(guó)家研究室;1988年至1993年5月,任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《管理世界》雜志社副總編(副局級(jí))、 中國(guó)500家大型企業(yè)評(píng)價(jià)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。 1993年陳東升創(chuàng)建中國(guó)嘉德國(guó)際拍賣有限公司,1996年組建泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司?,F(xiàn)任泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),南開(kāi)大學(xué)、西北大學(xué)兼職教授,北京大學(xué)國(guó)際MBA項(xiàng)目客座教授。 時(shí)至今日,嘉德拍賣已成為本土最大的拍賣公司,2011年?duì)I業(yè)額超過(guò)百億;泰康人壽則已是擁有25萬(wàn)員工、6800萬(wàn)客戶的中國(guó)第五大保險(xiǎn)公司,2011年資產(chǎn)規(guī)模3500億元。 陳東升在介紹自己的經(jīng)歷時(shí),曾這樣感慨1992年的創(chuàng)業(yè)浪潮:當(dāng)時(shí)海南島有一句話,說(shuō)“如果椰子掉下來(lái)砸著兩個(gè)人的話,那么,肯定一個(gè)是董事長(zhǎng),一個(gè)是總經(jīng)理”。我們可以看出,無(wú)論是創(chuàng)辦嘉德拍賣,還是創(chuàng)建泰康人壽,陳東升的思維都是很前衛(wèi)的。要知道,藝術(shù)品拍賣和保險(xiǎn)市場(chǎng),這兩塊蛋糕不是那么容易吃的,而且在1992年的時(shí)候,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)剛剛活躍起來(lái),陳東升將目光投向于此,需要足夠的勇氣。 “ 用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的余威,搶占市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的灘頭!”當(dāng)初說(shuō)出這句話的陳東升,充滿了豪情壯志。如今,隨著時(shí)代的進(jìn)一步發(fā)展,不知眼光獨(dú)到的陳東升還會(huì)開(kāi)拓出什么局面。 人物:俞敏洪 行業(yè):教育培訓(xùn) 現(xiàn)任職務(wù):新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 成功秘訣:努力做好一件事 “我這輩子什么都可以離開(kāi),就是不可以離開(kāi)講臺(tái)。” 如果說(shuō)潘石屹和陳東升等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷頗為傳奇,那么俞敏洪則一直“規(guī)規(guī)矩矩”的在老本行里打拼。 1962年,俞敏洪出生于江蘇省江陰市夏港街道葫橋村。1980年,18歲的俞敏洪兩次高考失利后,終于考入北京大學(xué)西語(yǔ)系,大學(xué)期間患病(肺結(jié)核)休學(xué)一年,因此他用了5年時(shí)間才從大學(xué)畢業(yè),接著便留校當(dāng)起了北京大學(xué)外語(yǔ)系教師。 為了讓自己從“一棵草”變成“一棵樹(shù)”,1991年9月,俞敏洪從北京大學(xué)辭職,進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域,先后在北京市一些民辦學(xué)校從事教學(xué)與管理工作。1993年11月16日,俞敏洪創(chuàng)辦了新東方,從最初的幾十個(gè)學(xué)生,開(kāi)始了新東方的創(chuàng)業(yè)歷程。 1992年的時(shí)候,俞敏洪招的學(xué)員越來(lái)越多,別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員就越來(lái)越少。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急了,先是大面積覆蓋廣告,后就變成了與俞敏洪的學(xué)?;ハ酄?zhēng)執(zhí),最后就干脆拿著刀子,在那個(gè)廣告柱(電線桿)邊上等著,俞敏洪一貼(宣傳單),對(duì)方當(dāng)場(chǎng)就撕,還把俞敏洪手下的廣告員給捅了幾刀。 為了發(fā)展業(yè)務(wù),俞敏洪到公安局門口一蹲3天,好不容易才拉到一個(gè)警察。然后請(qǐng)去吃飯,最后把自己喝酒喝到送醫(yī)院搶救了6個(gè)小時(shí)。“活過(guò)來(lái)以后,我明白了,原來(lái)我應(yīng)該這么做。” 有了這種喝死都不怕的精神,俞敏洪的事業(yè)風(fēng)生水起,2001年他就成立新東方教育科技集團(tuán),2006年9月7日新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市。 然而,俞敏洪卻以自己那種特有的坦白說(shuō)道:“我的一些朋友掙到了更多的錢,我妻子希望我也能更成功。她覺(jué)得,與他們相比,我是個(gè)失敗者。” 人物:馮侖 行業(yè):地產(chǎn) 現(xiàn)任職務(wù):萬(wàn)通控股董事長(zhǎng) 成功秘訣:毅力和耐心 萬(wàn)通公司的創(chuàng)辦人潘石屹帶著他的“SOHO”系列,成了地產(chǎn)新貴,王功權(quán)轉(zhuǎn)行創(chuàng)辦“鼎暉創(chuàng)投”,易小迪搞起了陽(yáng)光100集團(tuán),王啟富成了“海帝地板”的總裁,劉軍重歸農(nóng)業(yè)高科技投資,只有馮侖一直留在萬(wàn)通。 1959年,馮侖生于陜西西安,他的父親是企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人。在他的印象中,出身于破落地主家庭的父親,在新的社會(huì)制度下,一輩子謹(jǐn)小慎微,軟弱,守規(guī)矩。 1982年畢業(yè)于西北大學(xué)的馮侖,先到中央黨校學(xué)習(xí)了兩年,之后便先后在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委、武漢市經(jīng)委和海南省委任職,可以說(shuō)前途無(wú)量。然而,他卻選擇了下海經(jīng)商。 “1991年我們到海南創(chuàng)辦公司,那時(shí)根本沒(méi)有制度上的依據(jù),臨時(shí)從街上拉了幾個(gè)人,給他們穿上干凈的衣服,就是員工。工商局的人來(lái)了,一看有幾個(gè)人在,這就行了,執(zhí)照就這樣拿到手了。”馮侖坦言。 1993年, 馮侖在北京組建萬(wàn)通地產(chǎn),參與創(chuàng)建了中國(guó)民生銀行,并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事。策劃并領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)陜西省證券公司、武漢國(guó)際信托投資公司、東北華聯(lián)等企業(yè)的收購(gòu)及重組,使萬(wàn)通集團(tuán)在幾年內(nèi),總資產(chǎn)增長(zhǎng)逾30億元。 然而,萬(wàn)通總資產(chǎn)達(dá)到70億元時(shí),潘石屹、王功權(quán)等人先后離開(kāi)萬(wàn)通。馮侖對(duì)于這次轉(zhuǎn)變的評(píng)價(jià)是:“以商人方式退出的游戲規(guī)則,促成了我們組織進(jìn)化,我們后來(lái)完全商業(yè)化了,公司可以容納更多的人才進(jìn)來(lái),萬(wàn)通又活了過(guò)來(lái)。” 經(jīng)過(guò)痛苦而又艱難的改革,2002年萬(wàn)通成為上市公司先鋒股份大股東,2003年先鋒股份更名為萬(wàn)通先鋒,2007年萬(wàn)通先鋒更名為萬(wàn)通地產(chǎn)。如今的萬(wàn)通,已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的象征,馮侖本人也被媒體封了個(gè)“房地產(chǎn)界教父”的稱號(hào)。 人物:王功權(quán) 行業(yè):創(chuàng)投 現(xiàn)任職務(wù):自由投資人 成功秘訣:與其規(guī)劃自己的未來(lái),不如調(diào)整自己的現(xiàn)在 藍(lán)色襯衫,棒球帽, 碩大的電腦包,眼神專注而友好,鼎暉投資的高級(jí)合伙人王功權(quán)這樣評(píng)價(jià)自己:一個(gè)商人加半個(gè)文人。作為文人,他對(duì)古詩(shī)詞到了“癡迷”的程度;作為商人,他曾 經(jīng)是潘石屹、馮倫的領(lǐng)導(dǎo),被周鴻祎尊為老師,在IDG主導(dǎo)投資了易趣、3721、金融界、萬(wàn)網(wǎng)、框架傳媒、中華學(xué)習(xí)網(wǎng)等,在鼎暉主導(dǎo)投資了奇虎網(wǎng)、華道數(shù)據(jù)和一起發(fā)網(wǎng)絡(luò)廣告聯(lián)盟……王功權(quán)身上有著太多的商業(yè)神話和傳奇色彩。 因“私奔事件”而惹來(lái)不少爭(zhēng)議的王功權(quán),1961年出生于現(xiàn)吉林省公主嶺市響水鎮(zhèn)灣龍村,大學(xué)畢業(yè)后在中共吉林省委宣傳部企業(yè)宣傳處工作。 27歲時(shí),他辭職下海,先后擔(dān)任海南省開(kāi)發(fā)建設(shè)總公司老城出口加工區(qū)開(kāi)發(fā)公司辦公室主任、海南省海口市秀港工業(yè)公司總經(jīng)理,以及南德集團(tuán)天津投資公司副總經(jīng)理。 萬(wàn)通成立后,王功權(quán)一直擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)角色。1995年,王功權(quán)為給萬(wàn)通引入國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)、尋找合作伙伴,到美國(guó)去學(xué)習(xí)考察。上世紀(jì)九十年代中期的美國(guó),硅谷的發(fā)展日新月異,滿大街的人講的都是風(fēng)險(xiǎn)投資,大大小小的聚會(huì)也都是在講這種商業(yè)模式。那時(shí)候,中國(guó)大陸在硅谷沒(méi)有投資機(jī)構(gòu),但臺(tái)灣、香港和新加坡都有。王功權(quán)開(kāi)始琢磨著要做點(diǎn)什么了。 從美國(guó)回來(lái),1998年王功權(quán)接受了周全、林棟梁的邀請(qǐng),正式加入了IDG,辭去了萬(wàn)通總裁身份,只保留了名譽(yù)的董事局主席職務(wù)。由此,他完成了一個(gè)由政府公務(wù)員到創(chuàng)業(yè)者再到投資者三個(gè)身份的轉(zhuǎn)變。 2005年,王功權(quán)加盟鼎暉投資,負(fù)責(zé)創(chuàng)辦鼎暉創(chuàng)業(yè)投資基金,直到去年的“私奔事件”,他才辭職。 除了以上幾人,還有陽(yáng)光壹佰置業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)易小迪、“愛(ài)國(guó)者”品牌創(chuàng)建人華旗資訊集團(tuán)總裁馮軍、慧聰網(wǎng)董事局主席郭凡生、中國(guó)期貨協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)田源、復(fù)星董事長(zhǎng)郭廣 昌、河南建業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁胡葆森等一批業(yè)界大佬,同樣是借助鄧小平視察南方的機(jī)遇,開(kāi)始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。“國(guó)家的夢(mèng)想有多大,決定企業(yè)家的天地有多大”是他 們共同的心聲。我們可以看到的是,同馬化騰、馬云、李彥宏等“后起之秀”相比,“92派”所獨(dú)有的時(shí)代記憶,令他們更有危機(jī)感,也促使他們不斷的拓展自己 的商路。 92派紀(jì)事 1990年,俞敏洪離開(kāi)北大英語(yǔ)系,創(chuàng)辦“新東方”。 1991年,馮侖和合作者分頭借錢,籌錢3萬(wàn)塊,成立海南農(nóng)業(yè)高技術(shù)聯(lián)合開(kāi)發(fā)投資公司。 1992年,郭凡生被下海,創(chuàng)辦“慧聰”。 1992年,田源下海,創(chuàng)辦“中國(guó)國(guó)際期貨經(jīng)紀(jì)有限公司”。 1992年,原深圳蛇口工業(yè)區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)武克剛被下海,創(chuàng)辦“通恒”。 1992年,副縣長(zhǎng)熱門人選朱新禮下海,創(chuàng)辦“匯源”。 1992年,胡葆森離開(kāi)河南省外經(jīng)貿(mào)委,創(chuàng)辦“建業(yè)”。 1992年,苗鴻冰離開(kāi)石油部辦公廳,創(chuàng)辦“白領(lǐng)”。 1995年,黃怒波去職中國(guó)市長(zhǎng)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng),創(chuàng)辦“中坤”。 (來(lái)源:投資與理財(cái))