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    專家觀點
    Expert Opinion

    OA軟件的應(yīng)用范疇涉及到所有知識性員工,是全員信息化的第一臺階。我們初步認(rèn)識到OA辦公系統(tǒng)的全員應(yīng)用. . .

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    選型OA有捷徑
    標(biāo)簽: OA系統(tǒng)   OA   OA選型   來源:      閱讀次數(shù): 385

    一、清醒認(rèn)識OA

    OA辦公系統(tǒng)與其他HR、財務(wù)軟件相比,應(yīng)用范圍涉及全員。OA辦公系統(tǒng)的真正應(yīng)用,實際上是一場工作模式和管理機制的改革。CIO在OA選型的過程中,要清醒地認(rèn)識到, OA辦公系統(tǒng)成功應(yīng)用不是一蹴而就,實現(xiàn)某個部門的全部需求,持續(xù)深入的推廣應(yīng)用,需要調(diào)動眾部門的積極性,協(xié)同作戰(zhàn)性。因此,OA辦公系統(tǒng)的選型也要基于全員去安排需求調(diào)研、產(chǎn)品選型、應(yīng)用推廣和集成整合。

    二、OA核心需求壓倒一切

    OA軟件的應(yīng)用范疇涉及到所有知識性員工,是全員信息化的第一臺階。我們初步認(rèn)識到OA辦公系統(tǒng)的全員應(yīng)用性之后,在提取OA的需求上自然著重把握全員核心需求。如果以通用性和經(jīng)常性兩個緯度對OA軟件的功能進行篩選的話,OA軟件的核心應(yīng)用是:流程審批、協(xié)同工作、公文管理(國企和政府機關(guān))、溝通工具、文檔管理、信息中心、電子論壇、計劃管理、項目管理、任務(wù)管理、會議管理、關(guān)聯(lián)人員、系統(tǒng)集成、門戶定制、通訊錄、工作便簽、問卷調(diào)查、常用工具(計算機、萬年歷等)。如果以給企業(yè)帶來價值大小的緯度對所有功能模塊評估的話,基本上遵循80:20定律,其中的工作流程模塊、協(xié)同工作模塊、項目管理模塊為企業(yè)帶來的了80%的價值,而其余的模塊帶來20%的價值。

    對各部門匯集而來的OA需求做完減法之后,帶著OA核心需求,我們還要重點考察OA辦公系統(tǒng)的核心應(yīng)用:工作流程,以及OA辦公系統(tǒng)的技術(shù)水準(zhǔn)。

    三、技術(shù)平臺直指JAVA

    JAVA語言,以其跨平臺特性,面向?qū)ο筇匦?,安全特性引領(lǐng)著技術(shù)發(fā)展方向,并且通過把數(shù)據(jù)庫訪問,JAVA 組件和WEB技術(shù)等有機地集成在一起,特別適合于構(gòu)建復(fù)雜的大中型集團應(yīng)用,更好支持B/S 結(jié)構(gòu),保證系統(tǒng)具有很好的可擴展性,迅速在各類應(yīng)用系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用與推廣,在OA領(lǐng)域的市場份額不斷擴大。

    OA技術(shù)平臺的選擇與OA產(chǎn)品的成熟運轉(zhuǎn)、升級、擴展集成等緊密相關(guān)。從目前OA辦公系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展趨勢來看,已經(jīng)拋棄了過去的Domino、.NET,正在向JAVA技術(shù)平臺急速演變。像九思軟件、致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)等一開始就在OA技術(shù)上,占據(jù)了制高點,無疑也是對持續(xù)合作的客戶升級以及整合集成奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。

    四、關(guān)注廠商態(tài)度

      OA軟件是涉及到全員使用的管理軟件,因此采購OA軟件與采購財務(wù)軟件、硬件設(shè)備不同,不是簡單的、一次性的買賣交易,而是持續(xù)一年甚至多年的管理變革、咨詢和人工服務(wù),在這個過程中,需要持續(xù)不斷的與廠商互動,來解決實施、應(yīng)用、推廣過程中遇到的各種需求變更、BUG處理、功能調(diào)整、軟件集成等等問題。

      在持續(xù)出現(xiàn)的、紛繁復(fù)雜的問題面前,客戶如果面對的只是一個普通銷售人員或者普通實施人員,是無法調(diào)動整個組織進行資源協(xié)調(diào)和支持的,因此選擇產(chǎn)品的同時,也要重點考察OA廠商的態(tài)度,判斷他們是否重視你,選擇一個愛你的人,遠(yuǎn)比選擇一個你愛的人重要。

    而管理軟件領(lǐng)域內(nèi),眾所周知的潛規(guī)則是:領(lǐng)導(dǎo)只參與和出席公司認(rèn)為重要的項目選型,領(lǐng)導(dǎo)的級別越好,說明對你越重視,也意味著過程中遇到問題后,資源協(xié)調(diào)到位的可能性越大。

      五、把控綜合成本 物有所值

      OA辦公系統(tǒng)作為管理軟件與硬件不同,收回的價值不僅要看,刨去多少采購成本,更要看軟件應(yīng)用,能夠為集團企業(yè)帶來多少潛在價值。大多數(shù)CIO在評估OA軟件的成本是,只是簡單的考慮到公司在OA軟件項目上的預(yù)算和供應(yīng)商的報價,而忽視了OA軟件部署的軟硬件環(huán)境成本、軟件實施過程中參與人員的時間成本、培訓(xùn)成本、將來的維護難度和服務(wù)成本、將來數(shù)據(jù)集成的開發(fā)成本、升級成本和數(shù)據(jù)遷移成本等等。

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