一家是國內(nèi)線下教育的龍頭機(jī)構(gòu)，一家則擁有國內(nèi)最大的線上社交流量入口，新東方和騰訊終于如愿“牽手”。. . .
一家是國內(nèi)線下教育的龍頭機(jī)構(gòu)，一家則擁有國內(nèi)最大的線上社交流量入口，新東方和騰訊終于如愿“牽手”。這場看起來名副其實的“線下+線上”合作，能在如火如荼的在線教育領(lǐng)域燒起多大一把火，業(yè)內(nèi)仍有著不同看法。
微信可上“新東方”?
記者昨日查詢北京市企業(yè)信用信息網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，“北京微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”已在7月3日注冊完成，出資方為北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，以及騰訊的關(guān)聯(lián)企業(yè)深圳市利通產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司。
公司注冊資本3000萬元，由新東方在線副總裁潘欣擔(dān)任CEO，俞敏洪任董事長，騰訊公司高級副總裁湯道生、騰訊戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理林璟驊和新東方在線CEO孫暢為董事。而新東方也在上周發(fā)布的二季度財報中確認(rèn)，“已和騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作”。
從注冊內(nèi)容來看，目前這家新公司還未正式向外透露要做在線教育的野心，公司的經(jīng)營范圍是“技術(shù)開發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)”等有些空泛的內(nèi)容。然而在業(yè)內(nèi)看來，雙方聯(lián)手做“在線教育”已是不言而喻的目標(biāo)，新東方在線副總裁潘欣也在接受媒體采訪時表示，微學(xué)明日網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將主要通過獨立應(yīng)用，從英語方面切入，對用戶進(jìn)行移動領(lǐng)域方面的教學(xué)。
“一個有在線教育的產(chǎn)品，一個有用戶，對新東方和騰訊而言，資源聯(lián)盟是一種最可行的合作方式。”速途研究院分析師丁道師對記者說，一種最簡單、可見的模式就是，新東方可以將包括語言學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)、考證考級等方面在內(nèi)的課程培訓(xùn)產(chǎn)品放上QQ、微信這樣的社交平臺，“新東方出內(nèi)容，騰訊搭臺子，互聯(lián)網(wǎng)巨頭與個性化創(chuàng)業(yè)廠商并存，盈利模式主要包括會員服務(wù)、移動廣告、課程付費。”
今年4月，騰訊已在布局在線教育，而內(nèi)容恰成為瓶頸。當(dāng)時的QQ平臺上線了騰訊課堂，為QQ用戶提供語言學(xué)習(xí)等功能，但內(nèi)容遲遲沒有任何更新。
兩個“遲到者”的聯(lián)盟?
“在線教育”已是一片白熱化競爭格局，而眾多互聯(lián)網(wǎng)大佬也早已進(jìn)軍在線教育領(lǐng)域。
在今年2月，在線教育平臺Tutor完成B輪融資，獲得阿里、淡馬錫和啟明創(chuàng)投注資近1億美元，這也是國內(nèi)在線教育領(lǐng)域迄今為止最大的一筆融資。此前淘寶也已開通在線教育平臺“淘寶同學(xué)”。百度則已投資傳課網(wǎng)，并在之后上線教育頻道，今年年初新增“度學(xué)堂”。
數(shù)據(jù)顯示，2013年至今，中國在線教育領(lǐng)域投資案例共25筆，總金額約1.97億美元。而2012年投資案例數(shù)目僅8筆，涉及投資金額為1700萬美元。據(jù)統(tǒng)計，去年有數(shù)十億資金進(jìn)入在線教育行業(yè)，平均每天新增2.6家企業(yè)，全年新增近千家。
相較而言，騰訊和新東方在這方面都成為一定程度上的“遲到者”。騰訊自今年4月份布局在線教育以來，只有QQ群內(nèi)部以烘焙、插畫等興趣小組為基礎(chǔ)的內(nèi)容較為突出，然而這些內(nèi)容只處在線教育的“邊緣”地帶。
而近兩年，新東方在線教育的“動作遲緩”也一直飽受詬病，盡管俞敏洪在不同場合多次表示新東方將在在線教育上發(fā)力，但由于在線教育與新東方線下教育存在“左手搏右手”現(xiàn)象，業(yè)務(wù)格局的重建意味著原有利益體系的打破，新東方頻頻受到來自YY語音等互聯(lián)網(wǎng)公司的沖擊，市場一度傳出大批新東方名師出走、轉(zhuǎn)投在線教育平臺的消息。
專家說法
倆巨頭合作
需避免“大企業(yè)病”
“新東方的線下教學(xué)資源與騰訊線上平臺渠道的結(jié)合多少會優(yōu)化在線教育的用戶體驗。但目前市場尚未成熟，有效解決還需時日?！币子^智庫分析師郭陽表示，目前移動教育行業(yè)主要是創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊的天下，兩大巨頭的聯(lián)合將對移動教育行業(yè)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
對于BAT三家的布局，郭陽認(rèn)為三家各有優(yōu)勢，百度的優(yōu)勢在于產(chǎn)品體系完善，有用戶成立的百度貼吧、有用戶交互的問答平臺百度知道、有用戶最容易沉浸閱讀的百度百科，這是另兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭所匱乏的。阿里在教育內(nèi)容上具有絕對優(yōu)勢，聯(lián)合淡馬錫、啟明創(chuàng)投投資全球領(lǐng)先的在線教育平臺以及最大的在線英語學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)Tutor Group。騰訊的優(yōu)勢在于產(chǎn)品契合度，視頻點播、直播的即時互動形態(tài)與騰訊十分貼近。
不過能力天空科技有限公司總裁樓英明則認(rèn)為，在新行業(yè)，這些大公司的合縱連橫未必會有好效果。“創(chuàng)新型行業(yè)往往需要從小的切入點慢慢發(fā)展起來，移動互聯(lián)是在線教育的大方向，但具體做法誰都不清楚，騰訊和新東方兩家大巨頭的合并更需要注意雙方磨合，避免冗余的‘大企業(yè)病’?！?/FONT>
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