企業(yè)管理中應該如何降低沉沒成本呢？答案就是，企業(yè)管理者需要在決策時從技術、財務、市場等方面做出準確而. . .
沉沒成本又稱已支付成本、旁置成本，是指已發(fā)生或承諾并且無法回收的成本支出。例如，你花了35元買了一張電影票，你很擔心這個電影值不值35元，看了一會兒之后，你發(fā)現(xiàn)這部電影很糟糕。這時無論你是否選擇離開，35元都不會再收回，這35元錢和你已經(jīng)花費在電影上的時間都屬于沉沒成本。
有很多時候沉沒成本并不可怕，可怕的是沉沒成本謬誤。沉沒成本不應該影響當前的選擇或者決策，然而很多時候很多人會被影響從而做出非理性的決策，例如，由于害怕浪費買電影票的35元錢，而強迫自己看完那場糟糕的電影。因此，即使你的事業(yè)中產(chǎn)生了沉沒成本，也應該理智做出正確的選擇，不要因為過高的沉沒成本而在錯誤的選擇上繼續(xù)消耗。
對于企業(yè)來講，如果在一開始就能降低沉沒成本，自然也就能避免沉沒成本的干擾，減少沉沒成本謬誤出現(xiàn)的可能性。那么，企業(yè)管理中應該如何降低沉沒成本呢？
這要求企業(yè)管理者在決策時能從技術、財務、市場等方面做出準確而全面的判斷，以規(guī)避沉沒成本帶來的危害。作為企業(yè)的管理駕駛艙，九思協(xié)同辦公OA系統(tǒng)可以為管理者提供實時的、全面的經(jīng)營數(shù)據(jù)，以輔助管理者做出準確的決策。
九思協(xié)同辦公OA系統(tǒng)這個管理駕駛艙擁有豐富的數(shù)據(jù)體系，涵蓋了企業(yè)大部分的業(yè)務環(huán)節(jié)，包括物資、銷售、項目、合同、知識、財務、人力等等；遵循SOA規(guī)范，形成集成的產(chǎn)品化機制，整合數(shù)據(jù)資源，保證了數(shù)據(jù)的時效性和真實性；圖形化的顯示，組件特效任意組合，讓數(shù)據(jù)可視化的基礎上炫酷靈動。
由此為企業(yè)決策者提供一站式?jīng)Q策服務，保證企業(yè)正常有效運營，盡可能幫助管理者做出準確判斷，降低企業(yè)沉沒成本。
