九思OA預算管理系統(tǒng)規(guī)劃方案，可為企業(yè)提供全面預算體系及多種預算編制方法與預算數(shù)據(jù)生成方式，助力企業(yè). . .
費用預算是指企事業(yè)為費用支出成本而做的成本預算，在經(jīng)營管理過程中有占重要地位。在互聯(lián)時代，如果依然僅靠企業(yè)相關部門成員的個人力量，很難把握好具體事宜。九思費用預算管理OA系統(tǒng)，以電子化形式，自動執(zhí)行工作步驟，可有效節(jié)約各部門的辦理時間，減輕財務人員壓力，避免了手工錄單可能發(fā)生的錯誤，提升流程審批的過程，為企業(yè)的預算管理提供科學的管理方法。
九思軟件費用預算管理OA系統(tǒng)具體功能包括后臺配置、預算編制、預算執(zhí)行與監(jiān)控、預算調(diào)整、預算查詢等。具體如下：
1、后臺配置
后臺設置的主要功能是將企業(yè)和企業(yè)集團總部統(tǒng)一制定預算管理制度固化在軟件中，通過軟件的剛性來控制整個企業(yè)和企業(yè)集團的預算管理活動。主要用來定義預算總括性的計劃，例如，年期跨度、是否滾動預算等。此外還用來定義預算管理的責任中心體系、用戶及其權限等。
2、預算編制
預算編制要將預算目標通過數(shù)量體系體現(xiàn)出來，并將這些指標分解落實到每個下屬企業(yè)，每個責任中心，甚至責任人，使預算的編制、執(zhí)行達到責、權、利的統(tǒng)一。
3、預算執(zhí)行與監(jiān)控
預算的執(zhí)行與監(jiān)控主要分為總部層面與下屬企業(yè)兩個層面，總部層面主要實現(xiàn)對資金的管理，通過與資金管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口來實現(xiàn)。下屬企業(yè)層面則是對下屬企業(yè)的具體業(yè)務活動進行實時控制，主要通過與下屬公司的各個業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口來實現(xiàn)。所以預算執(zhí)行的數(shù)據(jù)應該能夠通過數(shù)據(jù)接口從相關業(yè)務系統(tǒng)中導入到預算管理系統(tǒng)。預算執(zhí)行的功能包括：數(shù)據(jù)校驗，數(shù)據(jù)保存，提供按不同維度查詢預算執(zhí)行數(shù)據(jù)，提供和其他系統(tǒng)集成接口。
4、預算調(diào)整
預算調(diào)整是在保留原有預算數(shù)據(jù)的基礎上對局部數(shù)據(jù)進行調(diào)整。在實際的預算執(zhí)行過程中，可能出現(xiàn)經(jīng)營目標的調(diào)整和修正的需求。
5、預算查詢
預算報表要能提供用戶對預算總額、預算余額、核算項目金額等預算數(shù)據(jù)根據(jù)不同角度、不同維度進行實時的查詢。所有的預算報表應該可以按不同維度查詢，并可以支持用護自定義個性化要求的報表。
九思OA預算管理系統(tǒng)規(guī)劃方案，提供有預算編制、審批、費用審批控制、事后的報表分析、支持松緊預算，特殊流程審批等等，可為企業(yè)提供全面預算體系及多種預算編制方法與預算數(shù)據(jù)生成方式，實現(xiàn)預算控制以及預算執(zhí)行分析，并支持預算管理的不同應用模式，助力企業(yè)有效管控內(nèi)部經(jīng)費使用情況，及時調(diào)整企業(yè)銷售發(fā)展策略，合理規(guī)劃企業(yè)費用，實現(xiàn)價值“最大化”
