伴隨著OA軟件產(chǎn)業(yè)這兩年的爆炸式成長，九思軟件作為OA軟件領(lǐng)域厚積薄發(fā)的典型代表，連續(xù)多年取得了1. . .
伴隨著OA軟件產(chǎn)業(yè)這兩年的爆炸式成長，九思軟件作為OA軟件領(lǐng)域厚積薄發(fā)的典型代表，連續(xù)多年取得了100%加速成長，并且借助于精準定位高端用戶，快速成為高端OA軟件的領(lǐng)軍企業(yè)，其成功實施部署的焦煤集團OA系統(tǒng)、中國電子器材總公司OA系統(tǒng)等，已經(jīng)成為央企等大型集團企業(yè)信息化部署的典型應(yīng)用案例，眾所周知，央企的管理模式紛繁復(fù)雜、需求也日新月異、對供應(yīng)商的實施服務(wù)挑剔苛刻，九思軟件如何在這樣的高端客戶中讓自己的產(chǎn)品脫穎而出，并且取得“中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”和“中國管理軟件項目成功率第一品牌”兩項大獎的？我們帶著這些疑問專訪了九思軟件CEO王海波先生。
“專注”是百年老店的基石
在談及九思軟件的經(jīng)營定位時，王海波先生用“專注”兩個字，來闡述公司的基本經(jīng)營策略，他認為只有專注，才能成為行家里手，才能成為專家，做到專業(yè)，正如日本的大前研一所描述的“二十一世紀是專業(yè)主義的時代”，只有專業(yè)才能從競爭中脫穎而出，才能形成品牌效應(yīng)，才能在商業(yè)模式上、技術(shù)創(chuàng)新上引領(lǐng)行業(yè)走勢，這是做百年老店的基礎(chǔ)。
九思軟件正是基于“專注”的理念，核心團隊在OA軟件這個領(lǐng)域，經(jīng)歷了多次的技術(shù)變革、經(jīng)歷了從OA軟件到協(xié)同軟件的理念升級，一直不放棄，堅持在OA軟件的領(lǐng)域打下厚厚的地基，并且這種執(zhí)著，在最近三年，正好迎來了協(xié)同軟件市場的東風(fēng)，公司也借勢取得了一輪快速成長。
王海波先生對于“專注”和“百年老店”的理解，與跟多企業(yè)稍微有些收獲就盲目的鋪攤子、多元化形成了鮮明的對比，值得我們深思。
去掉浮華，做OA軟件“精品”
在談及九思軟件的產(chǎn)品研發(fā)戰(zhàn)略時，王海波先生用一句話來描述與同行的差異化，那就是：去掉浮華，做OA軟件“精品”。隨著OA軟件被越來越多的客戶接受，逐步的成為組織管理的剛性需求和必需品，OA軟件的需求范圍，在很多廠商的推波助瀾下，越來越發(fā)散，其結(jié)果是，很多OA軟件產(chǎn)品成為眾多功能的堆積品，甚至超越OA軟件的邊界，涉足到CRM、ERP、BI，這些功能點的增加，一方面會給客戶更多的誘惑，但另一方面，導(dǎo)致提供的產(chǎn)品越來越粗糙、實施成本越來越高、升級越來越有難度、服務(wù)越來越難，從而導(dǎo)致項目的失敗率大幅攀升。
王海波先生用“三易”來進一步闡述“去掉浮華，做精品”的理念，那就是“簡易、不易、變易”，在產(chǎn)品的用戶體驗方面，確保易使用、易維護、易升級、易擴展；在OA軟件的核心價值方面堅持“不易”，那就是把“工作流程”等最關(guān)鍵的功能做到業(yè)內(nèi)第一，做到極致；在系統(tǒng)的擴展方面，堅持“變易”的原則，那就是可以讓客戶充分的進行DIY，可以自由靈活的定制組織架構(gòu)、權(quán)限體系、門戶應(yīng)用、知識欄目、流程表單、功能菜單……甚至可以自行定義功能模塊，這些大大提高了產(chǎn)品在企業(yè)發(fā)展不同階段的適應(yīng)性，底層架構(gòu)上完全支撐IT與業(yè)務(wù)的與時俱進。
“專注”和“精品”兩個字，幫助九思軟件取得了業(yè)內(nèi)成功率第一品牌的美譽，也有希望成為九思軟件構(gòu)筑百年老店的基石。
