實施工作是將系統(tǒng)開發(fā)者與系統(tǒng)使用者聯(lián)系起來的重要橋梁，它讓開發(fā)者設計的功能能夠被使用者熟悉了解并真正. . .
九思軟件作為國內(nèi)OA協(xié)同辦公行業(yè)領先品牌， 有著“中國協(xié)同軟件服務滿意度第一品牌”之稱。這不僅源于九思OA系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，更得益于九思實施過程的標準化、全面化。
想要服務標準全面，就意味著實施的過程要有章可循、工具齊全、項目受控、實施質(zhì)量可交付。九思的標準化操作，包括在項目組織過程中，從項目籌備、實施計劃、組織保障、業(yè)務分工、實施工具、過程督查、風險控制、績效管理等各個緯度進行標準化作業(yè)，以確保實施的高質(zhì)量。
首先，九思軟件實施組會與客戶項目負責人進行項目溝通，對實施計劃進行安排，然后對系統(tǒng)實施資料進行搜集整理，按需求提交方案。方案經(jīng)九思實施內(nèi)部確認后，與客戶項目組成員及相關領導根據(jù)需求資料展開分析與討論，確認修改方案并定稿，九思實施人員會按確認好的實施方案進行下一步系統(tǒng)安裝。而九思軟件實施組在項目客戶處進行辦公功能搭建與測試時，還會與項目組中系統(tǒng)管理員及部分成員隨時跟進現(xiàn)場進度，并做好現(xiàn)場服務記錄。這段時間實施人員都在會現(xiàn)場維護系統(tǒng)，滿足客戶安裝中的需求。
此外，九思軟件實施團隊不僅足夠敬業(yè)，可隨時為客戶答疑解惑，項目實施期間，實施人員會直接待在企業(yè)內(nèi)，幫助企業(yè)信息部一同推廣系統(tǒng)，對需要使用系統(tǒng)的員工及時進行相應培訓。在系統(tǒng)鋪設完成，通過試運行后，企業(yè)會簽署確認書，此時實施人員也會離開公司。當然，在之后的使用中，如果企業(yè)遇到解決不了的問題，仍可以聯(lián)系實施人員，實施人員會竭力為企業(yè)排憂解難。
實施工作是將系統(tǒng)開發(fā)者與系統(tǒng)使用者聯(lián)系起來的重要橋梁，它讓開發(fā)者設計的功能能夠被使用者熟悉了解并真正投入使用，讓九思OA系統(tǒng)使用者快速上手，讓系統(tǒng)的價值得以體現(xiàn)。
