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如何能夠利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)管理添磚加瓦?OA辦公自動化系統(tǒng)橫空出世,成為眾多企業(yè)的得力助手。

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企業(yè)組織管理遭遇瓶頸,智能OA系統(tǒng)指點迷津

       企業(yè)管理并沒有想象中那么容易,它是門學(xué)問也是門藝術(shù)。管理不是頤指氣使的派活兒給下屬,也不僅僅是條條框框的規(guī)矩束縛員工。如何能夠利用現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)為企業(yè)管理添磚加瓦?此時,OA辦公自動化系統(tǒng)橫空出世,成為眾多企業(yè)的得力助手,而業(yè)界尤以九思OA為代表,它能夠破除一系列管理的迷障,起到理順流程、規(guī)范日程、思想聚焦的作用。

       工作流強(qiáng)力支撐協(xié)同管理框架

       工作流是OA辦公系統(tǒng)的核心,就像人體的血液一樣輸送到需要的地方,為其提供保障。費用申請、流程審核、協(xié)同工作、信息發(fā)布等都是工作流,它將組織本部門有機(jī)串聯(lián)起來,通過流程的電子化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化使得組織管理更加有序。

       知識管理為組織構(gòu)建良好氛圍

       在沒有OA辦公自動化系統(tǒng)之前,知識的傳播主要有兩種方式,一是口口相傳,而是書面?zhèn)鞑ィ沁@種儲存和傳播方式易流失不易保存,尤其是口口相傳,弊端就更加明顯了,在傳播過程中難免被加工,從而使得可信度逐層遞減。OA系統(tǒng)為組織提供了一個知識寶庫,組織在發(fā)展過程中產(chǎn)生的經(jīng)驗、教訓(xùn)、方法等抽象化的知識可以集中匯總到OA系統(tǒng)的知識管理中,員工能夠通過關(guān)鍵詞檢索加以調(diào)用和學(xué)習(xí),從而為組織文化氛圍的形成提供動力。

       嚴(yán)格流程監(jiān)控保證管理方向不偏差

       OA辦公自動化系統(tǒng)既是員工的工作工具,也是組織領(lǐng)導(dǎo)的決策助手。像比較成熟的九思OA系統(tǒng)可以讓領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)崟r、準(zhǔn)確監(jiān)控各個流程的執(zhí)行情況,各個業(yè)務(wù)部門對任務(wù)的響應(yīng)水平,甚至每位員工工作處理的準(zhǔn)確性,從而據(jù)此制定未來的人員配置和規(guī)劃接下來的管理方向。

       企業(yè)中,沒有哪一件事情是小事,往往一件被認(rèn)為是小事的事情,就會壓垮一個組織。當(dāng)然,組織管理更是不容忽視,因為組織是否有效運轉(zhuǎn)、高效協(xié)同直接影響到人員的士氣和組織的效益,OA的應(yīng)用對于企業(yè)來說至關(guān)重要。

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