工作流是OA辦公自動化系統(tǒng)的核心，為企業(yè)提升管理能力注入不竭的動力。
如今，在九思、軟通動力等OA廠商的推動下，OA系統(tǒng)已成為企業(yè)信息化管理的標配，將其作為管理變革的重要工具來適應市場競爭并未企業(yè)謀發(fā)展。而工作流也是OA辦公自動化系統(tǒng)的核心，為企業(yè)提升管理能力注入不竭的動力。
OA工作流的出現(xiàn)解決了傳統(tǒng)審批速度和效率慢的問題，也將紙質(zhì)化辦公引向了電子無紙化辦公工作模式。以往，企業(yè)領導者根本無法有效監(jiān)控到員工日常的工作，對流程的審批也并不知道停滯在哪個環(huán)節(jié)和部門，也不知道究竟是什么原因？對于管理制度，員工是否關心、是否執(zhí)行，這些均沒有反饋，也就沒有辦法改進和提升，從而造成管理層政令下達困難，執(zhí)行力大幅度下降。
企業(yè)員工每天也有自己的工作要忙，并不能夠做到事事都能記得并且付諸行動，尤其有些管理制度，在員工看來并沒有比手頭的工作重要，自然不能指望通過員工記住很多的管理制度來進行人為判斷，所以提交OA流程是很好的解決方法，OA辦公系統(tǒng)軟件自動根據(jù)所設置的企業(yè)規(guī)則制度進行自動判斷進行推送相關領導審批，以此來規(guī)范整體的管理過程。
其實，OA的整個管理思想是以人為核心，以管控企業(yè)運營過程為目的，通過流程來實現(xiàn)整個企業(yè)規(guī)范運營。所以OA辦公系統(tǒng)軟件的核心就是通過解放“人”來加強制度執(zhí)行，是企業(yè)的組織行為，強調(diào)的是企業(yè)資源的整體運作。
OA作為信息化辦公的重要載體，它在連接企業(yè)人員、知識與制度的過程中，其流程會將環(huán)節(jié)以節(jié)點和過程的形式呈現(xiàn)，通過管理者優(yōu)化節(jié)點設置、優(yōu)化縮減過程，進而優(yōu)化企業(yè)管理。通過OA，利用先進的管理思想和方法實現(xiàn)管理的提升，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
