OA，這個名詞對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說并不陌生。廣義上，OA是辦公自動化（Office Automa. . .
OA，這個名詞對于大多數(shù)企業(yè)管理者來說并不陌生。廣義上，OA是辦公自動化（Office Automation）的簡稱，是將現(xiàn)代化辦公和計算機技術(shù)結(jié)合起來的一種新型的辦公方式。而現(xiàn)在人們提起OA，第一個想起的就是oa系統(tǒng)。
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作為信息化建設(shè)中的重要推進器，OA被越來越多的公司企業(yè)引入上線，加速企業(yè)的信息化建設(shè)步伐。但由于對oa系統(tǒng)的某些片面的認識，卻往往致使其真正的價值在使用中被擱淺。
利用oa系統(tǒng)基于“框架+應(yīng)用組件+個性定制”的架構(gòu)，使OA辦公系統(tǒng)貫穿企業(yè)的核心管控的每一個環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個關(guān)于各項事務(wù)的事前規(guī)劃預(yù)測、事中執(zhí)行監(jiān)控、事后分析優(yōu)化的循環(huán)體系，支撐著企業(yè)各項事務(wù)的落地和效果，實現(xiàn)以人為中心的工作協(xié)同并利用OA中的數(shù)據(jù)方便決策與管理才是OA價值的精髓之所在。
而作為oa系統(tǒng)中最常用的功能，工作流程值得每一個企業(yè)深挖其價值。OA工作流，并不僅僅是簡單的將流程電子化，其背后的管理價值更值得深思。以九思OA為例，九思OA辦公系統(tǒng)為用戶提供了從設(shè)計、應(yīng)用、優(yōu)化到門戶展現(xiàn)全方位的B\S圖形化自定義，切合企業(yè)日常運轉(zhuǎn)，同時對企業(yè)的流程管理遵循PDCA管理法則，從發(fā)起流程到在辦監(jiān)控、辦結(jié)查閱和效率分析進行閉環(huán)管理，使管理者全方位無死角把控全局，優(yōu)化企業(yè)管理。
作為定位于全員工具的OA辦公系統(tǒng)，其價值并不僅僅提現(xiàn)在管理層面。oa系統(tǒng)聚焦于圍繞計劃和任務(wù)進行團隊協(xié)作和個人工作安排，以目標為導(dǎo)向，成為為團隊及個人進行協(xié)作的任務(wù)管理工具及呈現(xiàn)工具，全流程驅(qū)動，構(gòu)建企業(yè)生態(tài)，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標落地。也難怪九思CEO王海波高呼：“OA可謂是組織管理神器！”
