王海波表示，當前中國處于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級過程中，IT重構能夠促進產(chǎn)融生態(tài)升級換代，大數(shù)據(jù)、云計. . .
近日，由《英才》雜志、新浪財經(jīng)、北京青年報共同主辦的主題為“整合智道”的第十六屆中國年度管理大會在北京舉辦，中國建材集團董事長宋志平、九思軟件董事長王海波、原UT斯達康董事長吳鷹、中國電科集團董事長熊群力、巨人網(wǎng)絡史玉柱、博世中國總裁陳玉東、紫光集團董事長趙偉國、萬科總裁郁亮、中科招商集團董事長單祥雙等200余位來自國有企業(yè)、民營企業(yè)及世界500強跨國公司的領導人將圍繞“整合”展開深入討論。
會上，王海波表示，當前中國處于產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級過程中，IT重構能夠促進產(chǎn)融生態(tài)升級換代，大數(shù)據(jù)、云計算、移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)在技術層面上提供了IT重構的基礎，而IT建設本身的模式，也將從過去的穩(wěn)態(tài)、敏態(tài)，發(fā)展到自態(tài)，所謂自態(tài)就是讓用戶成為系統(tǒng)的主人，讓IT工具成為用戶的工具，而不是IT人的工具，未來業(yè)務將成為IT工具甚至IT建設的主導者，而不是被動使用者。
未來的趨勢是，80、90后的IT素質(zhì)非常強，隨著他們的崛起， 企業(yè)的IT業(yè)務本身一定會應該交給業(yè)務部門自己去打理，原IT部門則應該去負責架構、安全和性能等業(yè)務，屬于技術本身的事情。我們沿著這個方向，去做我們的產(chǎn)品架構和產(chǎn)品設計的時候，就會形成一個非常易用、易維護的系統(tǒng)。
作為中國管理軟件領軍人物之一，會上，王海波也淺顯易懂的分享了九思軟件如何通過自態(tài)模式，幫助光大銀行、北京銀行、中國人壽、焦煤集團、北京大學、蘭州大學、中科院、海爾、多省國資委、多個央企等重量級客戶實現(xiàn)了IT系統(tǒng)的OA建設和升級改造。
